钢结构安装安全施工施工管理及作业人员配备和分工.docx

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钢结构安装安全施工施工管理及作业人员配备和分工

目录

TOC\h\z\u6.1施工管理人员 1

6.2专职安全生产管理人员 1

6.3特种作业人员 1

6.4其他作业人员 2

6.5人员分工 2

6.1施工管理人员

根据本项目的建筑规模及现场实际情况，项目管理人员配置具体如下：

序号

姓名

职务

联系方式

备注

田茂兵

项目经理

彭涛

项目副经理

谭显余

项目技术总工

黄瑶瑶

工长

孟建平

质检员

蒋吟菲

资料员

唐孟宇

材料员

闫自明

测量员

陈爱民

现场专职安全员

温坤霖

现场专职安全员

6.2专职安全生产管理人员

本工程项目部配备专职安全员1人，吊装班组现场带班3人为安全协管员，配合项目部专职安全员的安全管理工作。

6.3特种作业人员

序号

工种

数量

备注

1

焊工

15

主要人员特种证件详附件

2

吊车司机

4

主要人员特种证件详附件

3

起重信号工

4

主要人员特种证件详附件

4

电工

2

主要人员特种证件详附件

6.4其他作业人员

序号

工种

数量

备注

1

铆工

10

2个班组

6.5人员分工

1、项目经理

组织方案编制，对材料计划进行审批并确定何时进场；负责组织外架验收；组织周检。

2、项目技术负责人

在项目经理的组织下主持施工方案编制、汇总、修改完善并报相关单位审核、审批；施工过程中负责向管理人员及班组长等进行方案交底及解疑释惑，并对未尽事项提出解决措施。审核工长对班组的技术交底记录。

3、项目副经理

参与施工方案编制，组织工长编制材料需用量计划，组织协调交底、监督检查、整改等事项。

4、技术质量

参与方案编制；在方案实施过程中负责现场监督、指导工作，存在质量问题时应及时下发整改通知书并对整改情况进行验证。

5、安全管理

在方案实施过程中负责现场安全监督工作，存在安全隐患时及时下发整改通知书并对整改情况进行验证；做好日巡、半月检及月检工作。

6、施工管理

参与方案编制；负责材料进场计划及加工计划编制，为脚手架质量及安全隐患的整改负责人；负责对外架工进行技术、安全交底并指导外架工进行外架搭设及卸料平台的安装及拆除；

7、材料设备

按材料计划按时组织材料进场，在指定位置堆码整齐并标识；并按额领料，严格控制材料的用量。外架拆除后及时按序组织材料退场。监督班组按操作规程使用机械设备。

8、劳务操作班组

按方案及相关要求做好外架工程的具体实施工作；服从项目部各级管理人员的管理；对存在的质量、安全隐患积极整改。