物料承认作业流程.docVIP

无锡风光新能源科技

文件编号：

物料成认作业流程

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制定日期：

生效日期：

1目的

为了确保元器件样品的质量，确认供给商是否充分了解我方工程设计与规格要求以及评估供给商是否具有符合我方规格需求的生产能力，特制订本物料成认作业流程，作为采购订货及进料检验的依据。

2范围

适用于本公司所有物料样品成认。

3职责

3.1采购部：提供样品及相关资料。

3.2研发部：不管物料类别。对于物料的首次成认〔包括物料的改良、替换和替代〕由研发中心负责提供零件、成品图面或相关资料。

3.3质量部：不管物料类别。根据研发中心提供的相关资料进行尺寸测量、功能测试并提供检测报告，需要更换原来供给商的成认由质量部负责。

3.4设计者：对标贴、说明书、彩盒、PCB、线材、塑胶外壳、五金件等的定制。

4术语和定义

A类物料占物料种类少，价值最高。对于A类物料应重点管理，严格控制库存，并定期盘点，严加记录，加强进货、发货、运货管理；

B类物料受重视程度介于A类、C类之间。B类物料主要为专用零部件和少数通用零部件，因此可以按常规方式管理，如设置最少库存量等；

C类物料占物料种类多，价值低。对C类物料应实行宽松管理，大量采购，大量库存，简单计算，简单控制。

5内容

5.1引入新的元器件、更换供给商和生产厂家〔包括更换品牌〕、材质变更或模具修改时必须对该物料进行成认。

5.2样品成认联络单的