中国民营企业人力资源管理问题及对策研究毕业论文.pdf

四川理工学院成人教育学院

毕业设计(论文)

题目：民营企业人力资源管理问题及对策研究

专业人力资源管理

年级人力资源管理2011本科

摘要

进入知识经济时代后，人力资源已经成为企业最重要的竞争资源。论文首先

在简要介绍民营企业及人力资源管理的基础上阐明了人力资源管理对民营企业

的重要性；然后通过案例分析一个武汉民营企业——A公司的人力资源管理现状

及问题：难找人、难管人、难服人、难留人；进一步说明人力资源管理的宏观环

境及现状，剖析民营企业在人力资源管理方面存在的普通问题：传统的人事观点、

低水平的用人思想，不合理的用人机制、落后的人员招聘计划以及漠视人事法规

政策、忽略对员工的教育和培训，对人力资本投资严重不足等问题；最后论述了

要解决这一问题，首先要转变观点，树立以人为本的管理理念，并进一步建立“以

人为中心”的人力资源管理体系，构建科学的人力资源管理体系，完善人力资源

管理职能，优化人力资源配置，同时培养良好的企业文化，相互辅助相互促进，

建立一个和谐的、“以人为本”的企业管理系统，且随着市场竞争和环境的变化，

寻求管理创新，使人力资源管理与时俱进，永远保持人力资源管理高效性。

关键词：民营企业、人力资源管理、激励机制、企业文化、核心竞争力

目录

摘要1

目录2

第一章民营企业和人力资源管理相关概念3

1.1民营企业的相关概念4

1.1.1民营企业的范围界定4

1.1.2民营企业的发展历程5

1.1.3中国民营企业的特点7

1.2人力资源管理的相关概念8

1.2.1人力资源管理的定义及其职能8

1.2.2人力资源管理的发展历程及特点10

第二章民营企业加强人力资源管理的必要性13

2.1人力资源管理是企业生产和发展的基础14

2.2人力资源管理与企业核心竞争力的培育相辅相成15

2.3人力资源管理是民营企业长远发展的必要条件17

第三章民营企业人力资源管理的宏观环境和存在的问题18

3.1宏观环境对民营企业人力资源管理的影响18

3.2民营企业人力资源案例分析-武汉A公司的人力资源困境19

3.3民营企业人力资源管理普遍存在的问题21

3.2.1传统的人事观点，缺乏对人力资源管理正确地认识21

3.2.2落后的人员招聘计划，缺乏对人力资源的科学的战略规划21

3.2.3低水平的用人思想，不合理的用人机制22

3.2.4忽略对员工的教育和培训，对人力资本投资严重不足22

3.2.5激励约束机制不健全、手段单一23

3.2.6漠视人事法规政策23

3.2.7对人才重视不够，员工流失快24

3.2.8人力资源部门设置不到位24

3.2.9缺乏科学、规范的人力资源管理体系25

第四章民营企业完善和加强人力资源管理工作的对策26

4.1转变观念，树立以人为本的管理理念。26

4.2建立现代企业制度，提高民营企业人力资源管理水平。27

4.3构建科学的人力资源管理体系，完善人力资源管理职能。28

4.3.1制定企业人力资源规划，优化人力资源配置。28

4.3.2建立科学的人才招聘机制，把好企业人力资源素质第一关。29

4.3.3完善绩效考核办法，建立科学的人才评价体系。30

4.3.4建立公平合理的激励约束机制。31

4.3.5加大培训力度，提高企业人力资源素质31

4.4建立优秀的企业文化32

4.5寻求管理创新，提高人力资源管理水平33

4.6加强民营企业外部环境建设35

致谢36

参考文献37

第一章民营企业和人力资源管理相关概念

随着知识经济的来临，人类进入了一个以知识为载体的