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队长岗位职责
一、任务描述：?队长是本队安全生产管理第一负责人，组织完毕本队的安全、生产任务及各项指标
二、安全要点:
1.严禁违章指挥。
2.经常进一步井下，监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。
3.严格执行“四不生产”原则和四不放过原则（不安全不生产、安全措施不贯彻不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产）；（事故因素未查清不放过；事故负责人未受到解决不放过；事故负责人和相关人员没有受到教育不放过；未采用防范措施不放过。）
4.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度报告。
5.遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
三、责任范围:
?1、对本队的安全工作全面负责，组织本队员工认真学习执行国家有关安全生产的方针、政策、法令。
2、在生产过程中，必须认真检查解决工作面系统的安全隐患。
3、负责本单位的安全例会、安全检查工作，研究解决存在的问题。
4、在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施，并检查执行情况。
5、经常对本单位员工进行安全知识教育、安全生产教育、安全技术教育。
6、组织编制本队各工种的安全操作规程、检修安全技术措施，并贯彻执行。
7、发生事故及时组织抢救，及时上报，参与事故调查，积极采用防范措施。
技术员岗位标准
一、任务描述：负责机电运送各项工作制度和技术措施的汇编
二、安全要点：
1、现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。
2、按“三大规程”及标准规定，根据工作场合和工作性质,对不同工作人员，及时提出安全注意事项和纠正不安全操作行为。
3、对周边环境较为恶劣、操作方法易出现危险等重要工种，必须制定相关的安全措施，及时提醒工作中应注意的事项，同时对其别人员做好教育、指导工作。
4、对技术操作不纯熟或违章蛮干的人员有权停止作业，并及时向队长报告提出解决意见。
三、责任范围：
1、编制安全技术措施并经审批后、贯彻学习。
2、负责对员工进行机电运送知识的培训工作。
3、协助队长抓好本队的安全教育培训工作。
4、负责抓好机电运送队的质量标准化建设工作。
5、经常进一步井下了解情况，解决机电运送设备技术方面的问题。
四、考核办法和处罚规定：
由机电运送队全体人员监督考核，如发现技术员有不按上述规定以身作则，机电运送队人员可以以书面形式报道值班室或直接向队长报告，队长根据报告情况进行调查如属实，根据情节严重限度对技术员进行100元—300元处罚。
生产班带班副队长岗位规范
一、任务描述：协助队长进行生产组织和管理工作
二、安全要点：
1、严禁违章指挥。
2、现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。
3、严格执行“四不生产”原则和四不放过原则（不安全不生产、安全措施不贯彻不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产）；（事故因素未查清不放过；事故负责人未受到解决不放过；事故负责人和相关人员没有受到教育不放过；未采用防范措施不放过。）
4、发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度报告。
5、遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
三、责任范围：
1、本队安全生产重要负责人之一，协助队长抓好安全生产工作。
2、严格执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规。
3、负责各班组的安全检查工作。
4、在生产过程中，必须按规程和措施施工。
5、班前会对员工进行安全生产教育。
6、协助队长召开本队安全生产会议，严格执行现场跟班制度。
7、对所带的班组出现安全事故隐患，能及时采用措施进行解决。
8、对当班的质量标准化工作负责。
四、考核办法和处罚规定：
由机电运送队全体人员监督考核，如发现副队长有不按上述规定以身作则，机电运送队人员可以以书面形式报道值班室或直接向队长报告，队长根据报告情况进行调查如属实，根据情节严重限度对副队长进行100元—300元处罚。
检修班副队长岗位责任制
岗位职责：负责本队管辖范围内的设备平常检修和抢修工作
二、安全要点：
1、严禁违章指挥。
2、现场监督作业人员是否按规程和措施施工，及时制止“三违”现象。
3、发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度报告。
4、遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
三、责任范围：
1、负责组织人员进行平常检修工作，有计划地安排检修重点。
2、做好队长的参谋，履行自己的职责,合理地安排人员，合理地安排检修时间，保证开机率。
3、带班期间保证班组内无“三违”行为，设备平常检修到位。
4、认真组织人员制定检修计划，按月组织人员上报易损件。
5、完毕当月的检修任务，设备出现故障时，必须及时组织人员赶到现场，并对检修期间的安全工作负所有责任。
四、考核办法和处罚规定：
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