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地下室高支模部分模板工程安全施工施工管理及作业人员配备和分工
目录
TOC\h\z\u6.1项目部管理人员配置 1
6.2项目部管理人员职责 1
6.3分包管理人员配置 2
6.4劳动力配置 2
6.1项目部管理人员配置
序号
部门
负责人
施工管理人员配置
1
/
才振杰（项目经理）
/
2
/
曲树春（执行经理）
/
3
工程部
王永龙
（生产经理）
胡斌
（北区负责人）
施工员1人
祁业帅
（南区负责人）
施工员1人
4
技术部
芦建君（项目总工）
质检员1人
试验员1人
测量员1人
资料员1人
5
安装部
刘晓迁（安装经理）
施工员2人
6
安监部
王建雄（安全总监）
安全员3人
7
商务部
胡甲强（商务经理）
造价员3人
8
物资部
李文龙（物资主管）
材料员1人
6.2项目部管理人员职责
序号
部门/职务
姓名
主要职责
1
项目经理
才振杰
负责工程全面统筹工作，为安全生产第一负责人。项目经理必须在现场履职，保证危大工程按照方案进行施工。
2
项目执行经理
曲树春
负责工程全面统筹工作，为安全生产第一负责人。项目经理必须在现场履职，保证危大工程按照方案进行施工。
3
项目技术负责人
芦建君
在项目经理领导下，负责项目的全面技术管理工作，分管技术质量部、深化设计部，推广新技术新材料新工艺，做好项目科技工作。
主管技术管理工作，负责现场技术工作，编制施工方案，对现场施工、技术工作总负责。
模板分项中，负责模板加工、安装方法的确定以及对结构长城杯创优方案的策划和宣贯。
编制方案，专家会审汇报、方案交底，对现场施工、技术工作负责。对分项工程中所遇到的技术问题进行解决和沟通，并在分项工程实施前，对分项工程对工程预检和技术复核。
4
生产经理
王永龙
负责施工生产的总体安排，现场人员的调配、施工现场进度、质量、安全。
5
商务经理
胡甲强
负责项目成本部整体工作，主要负责总包签订，商务立项，对接业主。
6
技术质量部
王亚群
主管现场质量监督及控制，模板工程样板检查，并按长城杯相关控制要求进行过程检查和验收。
7
张玉棋
负责工程的测量、放线和监测工作。
8
郭效义
负责工程材料的试验、检验工作。
9
工程部
胡斌
负责施工现场的进度、质量、安全施工。现场协调和施工组织、安排，负责施工方案的具体实施。
10
祁业帅
负责施工现场的进度、质量、安全施工。现场协调和施工组织、安排，负责施工方案的具体实施。
11
赵晟达
负责施工现场的进度、质量、安全施工。现场协调和施工组织、安排，负责施工方案的具体实施。
12
安监部
王建雄
具体负责施工生产安全、文明施工，负责工作安全生产检查工作。
13
程龙
检查、监督工地的日常质量、安全、文明施工、后勤卫生检查，发现隐患及时督促整改。
14
张鑫
检查、监督工地的日常质量、安全、文明施工、后勤卫生检查，发现隐患及时督促整改。
15
郁兴才
检查、监督工地的日常质量、安全、文明施工、后勤卫生检查，发现隐患及时督促整改。
16
物资部
李文龙
负责采购工程材料及材料的质量、进度、运输。
17
周钧岱
负责材料的进场、收集、整理、登记、发放工作。
6.3分包管理人员配置
序号
分包单位
项目负责人
施工管理人员配置
1
江苏顶盛
杨上龙
木工工长1人、钢筋工工长1人、砼工工长1人、专职安全员1人、专职质检员1人、专职测量员1人、专职实验员1人、专职资料员1人
2
中环融创
朱学余
木工工长1人、钢筋工工长1人、砼工工长1人、专职安全员1人、专职质检员1人、专职测量员1人、专职实验员1人、专职资料员1人
6.4劳动力配置
序号
工种
人数
职责
1
钢筋工
60
钢筋工程施工及砼浇筑时钢筋的看护
2
木工
80
模板工程的搭拆及模板支撑架的搭拆、砼施工时的模板看护
3
砼工
30
砼的分段养护、振动、收面、浇筑
4
架子工
20
施工时的围护架、上人坡道等的搭拆
5
安装工
20
安装工程的预留预埋配合
6
其他
20
工程施工的配合
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