地下连续墙施工安全保证措施.docx

PAGE1

地下连续墙施工安全保证措施

目录

TOC\h\z\u7.1安全管理架构及人员配置 1

7.1.1总包管理架构 1

7.1.2分包管理架构 1

7.2安全施工管理制度 2

7.3安全施工的技术保证措施 3

7.3.1人的安全技术保证措施 3

7.3.1.1人员培训 3

7.3.1.2配备劳动防护用品 4

7.3.2物的安全技术组织措施 4

7.3.2.1施工用电安全保证措施 4

7.3.2.2电气设备安全保证措施 5

7.3.2.3现场照明安全保证措施 6

7.3.3场区消防安全保证措施 7

7.3.3.1灭火器 7

7.3.3.2消防栓和消防软管 7

7.3.3.3消防人员、消防监护人员和灭火训练 7

7.3.4防坠落安全保证措施 7

7.3.5车辆通行安全保证措施 8

7.4专项安全生产措施 8

7.4.1常规安全技术措施 8

7.4.2钢筋笼吊装安全保证措施 9

7.4.3洞口和临边安全防护保证措施 9

7.1安全管理架构及人员配置

7.1.1总包管理架构

图7.1-1安全管理架构图

7.1.2分包管理架构

本项目将配备专职安全员、文明施工员及安全文明施工班组，全面负责安全和环境保护的各项方案的实施。

组长：分包项目经理刘高

副组长：分包技术负责人许建

分包生产经理赵保峰

分包安全负责人朱有兵

组员：苏甜甜、徐潇、黄嘉俊、周钧、刘一晶、刘真荣、董长江、张小兰、戴钱江

7.2安全施工管理制度

为保证施工中的安全生产，结合以往的施工经验，初步制定如下表所示简洁明了的安全施工管理制度。

表7.2-1安全管理制度

序号

制度名称

制度内容

1

安全生产责任制

明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的业务范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底，一环不漏。

2

安全专项方案编制及审查制

根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》及单位技术手册的规定，编写相关专项安全施工方案，并报相应部门论证、审批；做到使编写的方案具有可操作性、可指导性。

3

安全专项资金保障制度

项目经理部落实安全劳防用品资金、安全教育培训专项资金以及保障安全生产的技术措施资金。

4

安全技术

交底制

根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，并在施工过程中进行指导，检查技术交底的实施情况。

5

安全活动制

安全部每周组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。安全责任工程师每天督促与检查作业班组班前是否落实安全防护措施。

6

安全警示牌制

在施工现场入口处，设立明显的安全警示牌。所有施工生产范围内在易发生事故（或危险）处设置明显的，符合国家标准要求的安全警示标志牌；大概分为两种：一：长期性通常警示标志；二：暂时性的警示牌标志（根据现场施工工序和施工阶段的不同，及时更换针对性的警示牌标志）。

7

定期检查与隐患整改制

安全部每周组织一次由各施工劳务队伍安全生产责任人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好隐患整改消项记录。

8

机械设备

安装验收制

大中型机械设备安装实行验收制，凡未经验收的一律不得投入使用。

9

持证上岗制

进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

10

特殊工种

证书年审制

每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥、违章作业。

11

安全生产奖罚制与事故报告制

对施工生产中安全工作做得好的单位进行奖励，对施工过程中，不按安全生产管理制度、方案措施执行的将进行处罚，以督促整改，对事故将按程序及时进行通报。

12

危急情况

停工制

一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，及时采取措施排除险情，同时即刻报告公司、业主及监理。

13

责任领导

值班制

组织施工过程中，必须保证有本单位施工人员施工作业，就有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。

14

重要过程

旁站制

对于施工危险性大、工序特殊等施工生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。

15

安全巡视制

项目安全组织机构内各责任人，在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全隐患的工作点要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违犯行为