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大桥主墩深基坑施工施工安排
目录
TOC\h\z\u3.1项目管理组织 1
3.2项目管理目标 2
3.3各项资源供应方式 2
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程 4
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 4
3.6关键和特殊过程识别 5
3.1项目管理组织
图3.1组织机构体系
表3.1项目主要管理人员及职责
序号
管理职务
姓名
职称（资质）
职责和权限
1
项目经理
杨广亭
高级工程师
总体负责
2
专职副书记
胡锋
工程师
总体施工安排、协调
3
项目总工
刘伟
工程师
总体技术质量管理
4
总工办
杨帅
工程师
项目技术质量管理
5
段计伟
工程师
项目技术质量管理
6
生产经理
李建伟
工程师
负责总体施工安排、协调
7
工区经理
盖忠
工程师
负责工区施工安排、协调
8
韦子育
工程师
负责工区施工安排、协调
9
商务经理
张兆停
工程师
总体商务管理
10
协调经理
王峰
工程师
负责对外协调工作
11
安全总监
鲁峰
工程师
项目安全环保工作
12
责任工程师
武斌
工程师
现场施工管理
13
技术工程师
王敬国
工程师
技术管理
14
安全工程师
毛炜
工程师
现场安全监督
15
质量工程师
殷健武
工程师
施工质量管控
16
测量工程师
孙栋
工程师
现场测量放样工作
17
试验工程师
管华帅
工程师
试验工作
18
商务工程师
顾国梁
工程师
商务管理、工程计量
19
物资工程师
孙振辛
工程师
物资设备管理
20
行政专员
杨城
工程师
后勤保证
3.2项目管理目标
表3.2项目管理目标
项目管理目标名称
目标值
工期
2022年8月16日开工，2022年10月21日完工
质量目标
标段交工验收的工程质量等级：合格且工程质量评分值≥97分；
竣工验收的工程质量等级：优良且工程质量评分值≥95分。
安全文明目标
项目实施中无安全责任事故发生及；围堰实施中无较大及以上环境事件发生。
绿色施工目标
符合绿色施工要求。
科技目标
/
3.3各项资源供应方式
1劳务资源安排一览表
表3.3-1基坑开挖、支护劳务资源安排
施工项目名称
专业施工队伍名称
资质要求
开始施工时间
建设工期
分包方式
分包商选择方式
责任人
套尔河特大桥主桥主墩基坑
陕西南华建筑劳务有限公司
/
2022.8.16
66
劳务
公开招标
张兆停
2大型机械设备采购供应安排一览表
表3.3-2大型机械设备采购供应安排
机械设备名称
拟选供应商
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
长臂挖掘机
陕西南华建筑劳务有限公司
队伍自备
2022年8月16日
2022年10月21日
孙振辛
50t汽车吊
陕西南华建筑劳务有限公司
队伍自备
2022年8月16日
2022年10月21日
孙振辛
挖掘机
陕西南华建筑劳务有限公司
队伍自备
2022年8月16日
2022年10月21日
孙振辛
振动锤
陕西南华建筑劳务有限公司
队伍自备
2022年8月16日
2022年10月21日
孙振辛
装载机
陕西南华建筑劳务有限公司
队伍自备
2022年8月16日
2022年10月21日
孙振辛
3施工周转工具采购供应安排一览表
表3.3-3施工周转工具采购供应安排
周转工具名称
估计数量
提供方式
要求进场时间
计划出场时间
责任人
SP-IV型拉森钢板桩
387.2t
租用
2022年8月12日
2022年10月21日
孙振辛
?820×12钢管桩
1517.8t
租用
2022年8月12日
2022年10月21日
孙振辛
HW414×405围檩
103.8t
租用
2022年8月12日
2022年10月21日
孙振辛
?820×12内撑
93.6t
租用
2022年8月12日
2022年10月21日
孙振辛
650三角托架
1.32t
租用
2022年8月12日
2022年10月21日
孙振辛
?500×10压支座
66.9t
租用
2022年8月12日
2022年10月21日
孙振辛
H488×300型钢立柱
2.4t
租用
2022年8月12日
2022年10月21日
孙振辛
DN600水泥管
72m
租用
2022年8月12日
2022年10月21日
孙振辛
3.4施工流水段的划分及施工工艺流程
1施工流水段的划分
本项目套尔河特大桥主桥主墩分为54#墩和55#墩，同时作业，不划分流水段。
2施工工艺流程
图3.4施工工艺流程
3.5工程施工重点和难点分析及应对措施
表3.5工程施工重点和难点分析及应对措施
序号
重点和难点
具体分析
应对措施
责任人
1
出土
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