安装施工施工进度保证措施.doc

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安装施工施工进度保证措施

目录

TOC\h\z\u6.1施工进度计划 1

6.2工期保证措施 1

6.2.1从施工管理上保证工期 1

6.2.2从计划安排上保证工期 1

6.2.3从物资准备上保证工期 1

6.2.4从安拆技术保证工期 2

6.1施工进度计划

根据现场情况，在无特殊原因（如天气、物资准备不足、现场准备不足等）的情况下安拆施工加清理现场需要大约3天时间。

6.2工期保证措施

6.2.1从施工管理上保证工期

成立由安拆项目负责人领导的，由安全员现场监督，由安拆队长担任施工指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以每一位队员为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。

定岗、定人、定权，各负其责，相互配合。

由总包项目部组织生产调度会，及时协调塔机安拆队伍与现场施工队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决塔机安拆施工中出现的问题，并积极参与协调好工程施工防止交叉作业。

6.2.2从计划安排上保证工期

1.项目部需要提前与塔机现场管理负责人进行沟通，告知塔机安拆，提前协调好与其它工程队施工关系，防止交叉作业；提前告知安拆队长塔机具体施工计划，安拆队长提前安排组织队员进行塔机方案学习，任务分工。

2.对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

3.制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

6.2.3从物资准备上保证工期

1.该塔机安拆工程列为本单位的重点工程，该工程所需的机械设备、技术人员、劳动力、材料等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的领导班子，配备一班优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。

2.制定严格的材料供应计划，根据现场的施工情况保证所要使用工具齐全，在塔机的整个安拆施工过程中保证塔机零部件齐全完好，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。

6.2.4从安拆技术保证工期

1.塔机安拆技术人员负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现安拆错误而影响工期。

2.实行方案会审制度，在塔机安拆之前由总工程师组织有关技术人员进行方案审批，及时提出塔机方案中的错误和不足之处，以保证根据该塔机安拆方案施工时工程能够顺利进行。

3.实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向塔机安拆人员做好详尽的技术交底，在施工现场进行监督，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止验收不合格而导致塔机不能正常安拆，延误工期。