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旅游项目规划服务任务书

2～11年,月

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目录

一、项目基本认识1:

二、工作技术路线.....................................................................:

三、工作成果内容7:

四、工作计划及时间安排11:

壱、项目基本认识

,主要内容包括:

,,现状区位、交通分析

,,项目基地现状地形地貌、自然、人文资源分析

,.对周边现有项目了解

,.区域经济、旅游、地产市场分析

:.项目优、劣势综合分析

二、工作技术路线

,工作内容

规划机构从宏观和微观两个层面深入研究获得其定位和方案解决。

宏观层面针对国内外旅游度假、生态居住的发展背景,发展趋势及对旅游、地产的政策和发展中存在问题进行详尽分析、总结,同时对项目地的周边资源、市场进行详细调查研究,从而找出本项目的主要驱动力。

微观层面侧重研究项目发展机遇和本身存在的优劣势,结合资源禀赋条件和可导入要素,综合考虑项目的整体协调发展,制定本项目的开发策略、总体定位、

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产品构成、复合业态、实施策略等。同时,在各个研究环节中,我们将借鉴国内外典型类似项目的成功案例,通过比较分析,找出最适合本项目和最具特色的发展模式。

在此阶段具体工作内容包括:

,)资源整合

深入整合项目及区域文化、自然生态资源,凝结成“旅游+地产”开发模式的核心竞争力。