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当前，我国社会经济已经从高速增长阶段进入到高质量发展阶段，要求各个
行业加快走上升级转型发展之路，医疗机械行业同样如此。随着医疗器械行业的
产品类型越来越丰富多样，市场需求旺盛，医疗器械企业要想抢占到更多的市场
份额，实现健康可持续发展，需要从内部管理入手，不断提升自的市场竞争力
将业财融合模式引入到企业经营管理工作当中，来促进财务管理转型。然而就实
际情况来看，很多医疗器械企业在实施业财融合时依然存在诸多问题，不能准确
把握业财融合工作，导致业财融合效果不够理想
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