- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
自行采购管理办法
自行采购管理办法(篇1)
一、办公室物品主要指用于后勤服务与管理等方面的物品,包括办
公设备、日常用品、接待物品和后勤服务工具等。
二、办公室物品的采购,按照先批准后购买的原则,由各科室将拟
购物品清单报文书科登记,由文书科报办公室领导审批同意后统一购
买。一次性办公室物品采取金额在20__元以内的,报办公室分管财
务副主任审批;一次性办公室物品采购金额在20__元以上(含20__
元)的,报办公室主任审批。
三、经审批,由文书科负责采购。一次性办公室物品采购金额在
200元—20__元的由两人共同购买;一次性办公室物品采购金额在
20__元以上的由三人共同购买。
四、所购物品实行入库报领制度。按照收支两条线的原则,由文书
科指派专人分别对物品入库和领用进行登记,领用人员需注明领用日
期、用途、数量等内容。每季度应对物品购买和领用情况进行汇总,
报办公室主任和分管财务副主任,并在主任办公会上通报。
五、办公室购买的各种物品只能用于办公室工作和服务,不得私自
使用或送、借他人使用。
六、各科室因工作需要,需使用公用物品的,必须履行领、借手续。
一次性办公用品的领用直接向文书科领取,并由领用人签字确认;领、
第1页共13页
借贵重办公设备、接待物品和其他办公用品,必须经办公室主要领导
或分管领导同意,并由领用人签字确认。领用物品未使用完或借用物
品用毕应及时退还文书科,并作好物品退还登记。
七、因个人原因,造成领、借用物品丢失、损害的,由领用人照价
赔偿。因保管人员管理不善,致使物品损毁、被盗、遗失的,由保管
人员照价赔偿。
八、文书科要按照“日清、月结”的要求,及时清点办公室公用物品,
做好登记,每月向办公室分管财务副主任、主任报告使用情况。
自行采购管理办法(篇2)
一、公司所有办公用品的采购工作
统一由办公室负责采购,其他任何部门不得擅自采购。自行采购办
公用品的不予报销其采购资金。
二、办公用品的分类
本制度所规定的办公用品分为一般办公用品和特殊办公用品两类。
一般办公用品指单位价格100元以下的日常办公消耗性用品,如笔、
本、纸、碳粉等;特殊办公用品指单位价格在100元以上但不超过
500元的一次性办公用品以及单位价格在500元以上的非消耗性用品。
三、办公用品的采购
1、一般办公用品的.采购在每月月末由办公室依据库存及办公用量
情况提出采购计划,报办公室主任批准后,集中购置;特殊办公用品
的采购,由所需部门填制《办公用品申购单》(需部门经理签字),报
第2页共13页
办公室主任批准后,由办公室统一购买。
2、采购人员必须严格按照采购审批计划进行采买,不得随意增加
采购品种和数量,凡未列入采购计划或未经领导审批的物品,任何人
不得擅自购买。否则,财务不予报销。办公用品采购要严把采购物品
质量,做到秉公办事,货比三家,择优选买,不从中谋取私利,并做
一《办公用品报价对比分析表》报总经理审批。
3、认真办理出入库登记手续,未办理入库手续的用品,不准直接
使用。
四、办公用品的领取
1、一般办公用品可根据工作需要,由使用部门工作人员直接到办
公室文秘室签字领取。
2、特殊办公用品需由使用部门填写《办公用品请领单》,经本部门
经理签字转办公室主任批准后,至办公室文秘室办理领用手续。
五、办公用品的管理
1、要认真做好新购物品入库前的检查、验收工作,要建立办公用
品管理台帐,做到入库有手续、发放有登记。
2、各表单至办公室文秘室领取。
六、报销规定及程序
1、报销时,发票必须附有申购单,否则不予报销;
2、未经办公室确认,自行采购办公用品的不予报销其采购资金;
3、所有报销单必须由办公室主任签字方可,否则,财务不予报销。
4、经办人办公室主任复核会计审核财务经理审批董事长出纳
第3页共13页
本制度最终解释权归公司办公室,自董事长签字之日起实施。请各
部门及员工严格遵守并执行,谢谢工作支持与合作!
自行采购管理办法(篇3)
第一章总则
第一条为规范学院采购管理工作,最大限度地发挥资金的使用效
您可能关注的文档
- 腹腔镜配置清单.pdf
- 脐带血造血干细胞治疗技术管理规范(试行).pdf
- 移动开发工程师-网络通信与数据管理-SQLite数据库_创建与管理SQLite数据库.docx
- 移动开发工程师-网络通信与数据管理-WebSocket通信_WebSocket与HTTP协议的区别.docx
- 移动开发工程师-网络通信与数据管理-WebSocket通信_WebSocket的连接建立过程.docx
- 移动开发工程师-移动平台开发-Android开发 (Java_Kotlin)_Gradle:构建与依赖管理.docx
- 移动开发工程师-移动平台开发-Flutter开发_异步编程与Future模式.docx
- 移动开发工程师-移动平台开发-iOS开发 (Swift)_利用CocoaPods进行库的集成.docx
- 移动开发工程师-移动平台开发-Flutter开发_Flutter游戏开发基础.docx
- 移动开发工程师-移动平台开发-iOS开发 (Swift)_利用KIF进行自动化UI测试.docx
- 移动开发工程师-移动平台开发-iOS开发 (Swift)_利用Altool进行App打包与上传.docx
- 移动开发工程师-移动平台开发-iOS开发 (Swift)_利用Carthage进行依赖管理.docx
- 移动开发工程师-移动平台开发-Android开发 (Java_Kotlin)_网络编程:HTTP请求与Socket编程.docx
- 移动开发工程师-移动平台开发-iOS开发 (Swift)_SwiftUI入门与实践.docx
- 移动开发工程师-移动平台开发-Android开发 (Java_Kotlin)_安全性:权限管理与数据加密.docx
- 移动开发工程师-移动平台开发-Flutter开发_数据持久化与Flutter存储机制.docx
- 移动开发工程师-移动平台开发-Android开发 (Java_Kotlin)_图形与动画:Canvas与Animation.docx
- 移动开发工程师-移动应用安全性-安全编码实践_跨站请求伪造(CSRF)防御方法.docx
- 移动开发工程师-移动应用安全性-安全编码实践_错误处理与异常管理.docx
- 移动开发工程师-移动平台开发-React Native开发_ReactNative动画与性能优化.docx
文档评论(0)