原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
库存量管理制度ﻫ
一、库存量管理作业流程ﻫ.。。。。。
二、用料预算方法ﻫﻫ□用料预算
第一条常备材料：由生产管理单位依生产及保养计划定期编制“材料预算及存量
基准明细表”(附表13.1.2)，拟订用料预算。
ﻫ第二条预备材料：由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准,按科
别（产品表)定期编制“材料预算及存量基准明细表”拟订用料预算，其杂务用品
直接依过去实际领用数量，并考虑库存情况,拟订次月用料预算．
第三条非常备材料：订货生产的用料,由生产管理单位依生产用料基准,逐批拟订
产品用料预算,其他材料直接由
文档评论（0）