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生产管理图表
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生产管理图表应用
01
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产品种类与数量计划
原材料需求计划
生产设备需求计划
人员需求与班次计划
展示不同产品类别的生产数量及时间安排。
根据生产计划，安排生产设备的使用、维修和更新计划。
根据生产计划，计算并展示所需原材料的种类、数量及到货时间。
根据生产计划，合理安排生产人员数量、班次及技能培训。
展示实际生产进度与计划的对比情况，及时发现并调整生产中的问题。
实际生产进度与计划对比
设备运行效率分析
生产异常记录与处理
产品合格率与不良品分析
分析生产设备的运行效率，提出优化建议。
记录生产过程中的异常情况，包括设备故障、原材料不足等，并
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