而加强企业成本管理,不断降低产品成本是提高企业经济效益和增加.pdfVIP

浙江广播电视大学会计专科毕业作业

【内容摘要】提高经济效益是企业生产经营的出发点和落脚点。而加强企业成本管理，

不断降低产品成本是提高企业经济效益和增加社会物质财富的重要途径。企业成本的高低影

响着企业对社会贡献的大小，决定着企业自身发展的程度。降低成本是增加利润的来源。成

本是补偿价值的尺度，降低成本是补偿价值的减少，是为社会劳动创造袭余产品价值的增加。

降低成本越多，增加利润越多，可以为国家和企业增加积累，保证人民物质文化生活水平的

不断提高。

【关键词】成本，产品成本，效益

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一、提高劳动生产率

劳动生产率是反映人们在生产中劳动效率高低，也是企业降低产品成本的重

要途径。提高劳动生产率的办法是：1．强化企业于（职）人员的政治素质，不

断提高政治思想觉悟，发挥更大的社会主义积极性和创造性，促进企业生产的不

断发展。2．据商企业干（职）人员的文化素质和技术水平。3．充分发挥科学技

术第一生产力的作用，加大技改投入，加速科技成果转化和提高技术创新能力。

4．加强企业内部管理，提高劳动效率。其一，改进劳动组织，搞好定员带理，

压缩非生产人员，精选生产人员，发挥技术优势；其二，改进生产组织形式，合

理使用和调配劳力，建立健全劳动管理制度，提高出勤率、工时利用率和工作效

率。劳动生产率提高了，单位产品中的劳动消耗量就减少了，可以使单位产品成

本中的工资等费用降低。要提高劳动生产率，就必须采用新技术、新设备，并对

生产职工进行必要的培训，提高企业职工的素质。通过提高劳动生产率来降低成

本不能简单地理解成裁减人员。提高劳动生产率的途径很多，如通过改革生产工

艺、改善劳动条件、改进操作规程、使用新的材料等，这些途径的采用，能提高

产品的产量，但不一定非要裁员。当然，若是通过购置新机器设备使得劳动生产

率提高了，则可能使人员产生过剩的情况。

二、提高产品质量减少产品无形损失

产品质量好坏，是反映企业技术水平的主要标志之一。是企业生存、市场销

售的体现。为满足人们（社会的及个人的）需要和社会主义建设，企业必须狠抓

产品质量，减少废品损失，提高产品合格率。在各生产环节中，严格把握质量关，

执行操作规程，健全质量检验制度，生产出用户满意的产品。另外，产品质量与

成本之间互为因果关系，可以两方面去认识：在一般情况下，高质量的产品是建

立在高成本的基础之上的，成本是原因，质量是结果。但有时企业的高成本却是

因为产品质量不好造成的，一是生产过程中的废品损失和返修的费用会加大产品

成本。二是伴随质量低劣出现的产品质量不稳，使得产品售后的维修服务费用增

加。因此要树立提高质量就是降低成本的观念，减少废品损失、产品售后的维修

服务费用，减少由于商品过时、过季和供过于求造成产品贬值而形成的无形损失。

因此，保证合理的产品质量，就可在很大程度上控制了产品的成本，在相同产品

成本的情况下，保证产品的价格优势，从而获得较强的竞争优势。与此同时，保

证合理的产品质量，又能够消除和尽可能减少产品的无形损失及废品损失和返修

的费用，那么产品就能以较低的价格投放市场，赢得更多的市场需求和企业需求。

因此，在降低成本中必须考虑如何提高产品质量，减少产品无形损失。首先是按

市场需求开发产品和组织生产；其次是尽量缩短产品在流通领域的待售时间；再

次是减少产品在流通领域的待售数量。这就要求企业建立对市场需求的灵活而快

速的反应机制，具有弹性的生产能力。一旦市场有了需求便迅速进行生产。只有

这样，才能把无形损失降低到最低程度

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三、降低材料消牦

降低材料消耗，是增加产量的前提和降低产品成本的重要途径。为此，必须

狠抓原材料、燃料、动力等等的材料节约。严格控制材料第一成本关，减少不必

要的损耗和浪费，提高材料的综合利用率。不断降低产品成本中材料的成本，也

是降低产品成本的重要途径。因为在产品成本中，通常是材料成本占有很大的比

重，特别是在一些加工行业更是如此。由于材料的消耗量较大，因此，降低材料

消耗的