万科总包单位与精装总包及各专业移交标准.pdf

万科土建总包与精装总包及各专业移交标准

一、目的

为激励西安万科工程系统内合作方持续提升项目管理和履约能力，持续提升工程质量、深入贯彻集团“质

量是万科生命线”的质量文化，进一步提升西安万科各项目工程质量水平并保证总包在界面移交过程中顺利交

接专业分包单位，特制定此标准。所有移交标准均需要严格执行2019年万科A3版本季度以及交付评估标准，

如遇冲突，以A3版本标准及国家规范为准。

二、适用范围

所有西安万科在建项目各标段。

三、移交原则

1、装修总包进场前应完成交接工作，在规定的中间移交期内，土建总包及相关分包和装修总包根据移交计划

有流水的办理移交，以每层为一个移交单位，分层移交给精装修单位验收。土建总包需积极对移交过程中提出

的质量问题进行整改，土建总包3天内必须进行整改，一周内整改完成达到要求。否则项目部可以直接委托装

修总包进行整改，相应费用由土建总包承担，从总包合同扣除甲方支付给精装单位费用的1-10倍。

2、中间移交接收后，装修总包承担总包管理责任，负责整个装修工地现场（楼栋）的现场出入管理、安全文

明施工、成品保护管理、装修分包管理等总包管理职责。

3、移交并不免除土建总包对工程质量的保修和相关责任，如在后期发现由于总包施工质量问题导致的装修质

量问题由总包负责损失。移交并不免除地暖单位对工程质量的保修和相关责任，如在后期发现由于地暖施工质

量问题导致的装修质量问题由总包负责损失。

四、移交程序

1、装修总包进场前应完成交接工作，有防水要求的房间闭水试验检查过程中装修总包安排人员参与检查，检

查合格确认。监理单位负责组织土建总包向装修总包办理房屋中间移交验收，要求每户全数进行，形成一户

一表（《现场作业面移交验收记录表》），并报项目经理部存档。

2、装修总包应编制专门的中间移交验收的计划报监理和项目部审批，同时抄送知会土建总包。

3、中间移交验收完成后，必须办理移交签字手续，如果超过规定的中间移交验收期间，除结构安全、土建结

构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修总包承担相应的接收后房屋质量责任。

4、中间移交验收按照《现场作业面移交验收记录表》相应规定每户验收并记录，应重点验收土建结构墙面平

整度、垂直度，方正性、装修标高控制、门洞口尺寸、门窗渗漏、给水管道试压、排水管道通畅和保护、厨

卫防水施工质量、空调洞、地暖管道试压、试水等，同时形成以下移交验收附件：

4.5.1装修总包对照销售附图和装修设计图纸，进行一户一图符合性验收，公共部位砌筑抹灰及地面。

4.5.2装修总包需和土建总包办理装修标高线确认移交记录。

4.5.3装修总包需和土建总包办理门洞口尺寸移交确认记录。

4.5.4厨卫及屋面要求装修总包和土建总包进行闭水移交试验验收。

4.5.5阳台、露台部位要求装修总包进行排水倒坡验收。

4.5.6给水管道要求装修总包和土建总包进行试压验收。

4.5.7排水管道要求装修总包和土建总包进行排水通水通球试验。

4.5.8进出水口预留位置要求装修总包和土建总包进行核查。

4.5.9电气工程要求装修总包和土建总包进行通电试亮工作，地暖管道试压、试水。

4.5.10灯位和开关插座位置要求装修总包和土建总包进行核查。

4.5.11外檐窗需门窗单位进行淋水实验并需装修总包确认。

4.5.12塑钢或铝合金门窗外观及五金配件检查移交。

4.5.13烟道外观及通畅性检查移交。

5、项目经理部组织监理、土建总包单位、装修总包单位就土建及装饰的工作界面划分进行界定，并形成书面

文件。

6、房屋中间交接验收要求每户全数验收并记录问题，形成《现场作业面移交验收记录表》，要求项目需存档1

份，装修单位负责复印1份粘贴在该套房屋的客厅阳台门玻璃上，作为以后复查整改的跟踪记录。

五、移交内容

1、基准线的移交土建应按土建界面完成标准及建筑施工图纸完成相应工作，对超出相关规范标准的部分在移

交过程中书面和现场标注（由装修单位标注）后交由土建总包限期处理，移交过程由监理组织同时必须有移交

记录，在土建规范内但超出装修规范（如混凝土墙面的垂直平整等），如在合同中无特殊要求应由装修总包消化

这部分的误差（写进合同）。对移交记录的遗留问题由监理组织进行二次移交及时消项。

2、总包应将准确的建筑基准线（电梯洞口处结构一米线）以书面形式交给装修，装修依据此线及地面做法放

出建筑基准线（建筑一米线）。

附表一、土建总包移交界面与精装总包施工内容划分

单项工程移交