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建筑工程管理施工组织设计修

摘要：

随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理

水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重

要的管理要点。

施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和

具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

本施工组织设计是针对成都市中海国际G43#楼工程施工的纲领性文件。编制时对工程

概况、施工总体部署及进度计划、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证

措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、

适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技

术文件。

本设计主要包括以下内容：施工组织设计书、施工平面布置图。为确保工期、质量及

安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的

特点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案。以指导施

工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。

关键词：工程施工组织设计、工程量、施工进度、平面图。

目录

1施工组织设计编制说明1

1.1编制范围1

1.2编制原则1

1.3编制依据1

2工程概况1

2.1工程简况1

2.2建筑概况1

2.3结构概况2

2.3.1基础形式2

2.3.2框架柱、墙、梁板的的主要几何尺寸2

2.3.3砼强度等级2

2.3.4墙体2

3施工部署及进度计划及准备2

3.1施工总体布置2

3.2施工进度计划3

3.2.1总工期目标3

3.2.2建筑主体施工进度安排3

3.2.3装饰工程施工进度安排3

3.3施工准备4

3.3.1物资准备4

3.3.2劳资准备4

4主要分部分项工程主要施工方案及技术措施6

4.1钢筋分项工程施工6

4.1.1钢筋工程施工工艺流程6

4.1.2原材料7

4.1.3钢筋加工7

4.1.4钢筋连接7

4.1.5钢筋安装8

4.1.6钢筋保护层控制方法10

4.1.7质量检验10

4.2模板分项工程施工11

4.2.1模板工程施工工艺流程11

4.2.2框架柱模施工工艺12

4.2.3墙模板支模12

4.2.4梁板模板支模13

4.2.5底模拆除时的砼强度要求13

4.3混凝土分项工程施工13

4.3.1砼的供应及生产方式13

4.3.2砼的施工工艺流程14

4.3.3不同部位砼浇筑方法14

4.3.4砼试块制作与坍落度检查15

4.3.5砼的养护15

4.4外脚手架搭设方案16

4.4.1基本设计方案16

4.4.2主要施工方法16

4.5门窗工程施工18

4.5.1铝合金窗、木门安装18

4.5.2门窗安装质量要求19

4.6砌筑工程施工19

4.6.1砌筑工艺流程19

4.6.2砌筑施工要点19

4.6.3质量要求20

4.6.4质量控制措施21

5施工保证措施21

5.1工期保证措施21

5.1.1总计划控制，周计划、月计划分步实施21

5.1.2围绕网络计划，确定关键控制点22

5.1.3以技术方案为先导，以预控为手段22

5.1.4加强对机械设备（特别是大型机械设备）的日常维修22

5.1.5全力以赴，加强内部各横向配合22

5.1.6细致准备、顺利度过农忙劳动力紧张期22

5.1.7合理规划施工平面布置，开工前预先安排塔吊进场22

5.1.8配齐备足冬雨季施工材料，减少对工期的影响22

5.2工程质量保证措施22

5.2.1建立健全项目质量保证体系22

5.2.2施工准备阶段的质量控制25

5.2.3施工阶段的质量控制25

5.2.4交工阶段的质量控制26

6安全生产保护措施27

6.1管理职责27

6.2工地管理具体目标27

6.3安全保障检测设备及相关资源配备计划27

6.3.1安全保障检测检查设备配备计划27

6.3.2相关资料配备计划27

6.4采购安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施28

6.4.1通过对采购过程进行控制，使所采购的钢