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盛唐公司培训体系建设方案
１.公司培训的定位:ﻫ在明确公司战略、愿景、系统管理和流程推进等重要功能定位的基础上，理清总
部与下属公司、系统管理与主辅流程间的相互关系和职责分工,进而建立规范的培训分级管理体系。
人力资源部在承担公司总部的培训管理职能的同时,还应承担公司整体培训职能,以整合培训资源，并须建
立规范的、制度化、流程化的培训分级管理体系。明确界定公司人力资源部对所属分公司培训管理、监控
及提供支持与服务的范围。
基于目前培训管理的现实情况,公司人力资源部要能充分承担和发挥相应管理职能还有许多基础工作要
做．因此,人力资源部必须逐步完善和强化管理水平,在
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