原创力文档- 1、本文档共35页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
交易成本理论在企业战略管理研究中的应用述评
一、概述
1.交易成本理论的起源与发展
交易成本理论，作为经济学领域的重要分支，起源于20世纪30年代。经济学家奈特、康芒斯和卢埃等人对交易成本的概念进行了初步的理论探索，为后续的研究奠定了坚实的基础。直至1937年，诺贝尔经济学奖得主科斯在《企业的性质》交易成本理论才得到了系统的阐述和深化。
由于经济体系中企业的专业分工与市场价格机能之运作，产生了专业分工的现象。使用市场的价格机能的成本相对偏高，这促使了企业机制的形成。企业作为人类追求经济效率的组织体，其核心功能在于降低交易成本。即在一定的社会关系中，人们自愿交往、彼此合作达成交易所支付的成本，它与一般的生产成本形成了鲜明的对比。
交易成本理论的发展并非一蹴而就。后续的研究者们不断对理论进行深化和拓展。威廉姆森（Williamson）在交易成本理论的基础上，进一步探讨了交易成本产生的原因。交易成本的发生，源自于人性因素与交易环境因素交互影响下所产生的市场失灵现象。这一观点为交易成本理论增添了更为丰富的内涵，使其能够更好地解释现实经济生活中的种种现象。
随着交易成本理论的不断发展，其应用领域也逐渐拓展。越来越多的学者开始将交易成本理论应用于企业战略管理研究之中，以期为企业提供更为有效的战略决策依据。交易成本理论在企业战略管理中的应用，不仅有助于企业更好地理解自身在市场中的定位和发展方向，还能够为企业制定更为科学合理的战略提供理论支持。
交易成本理论经历了从起源到发展的过程，逐渐成为了经济学领域的重要理论之一。其核心观点和内涵为企业战略管理研究提供了新的视角和思考方式，有助于推动企业战略管理工作的持续发展。
2.企业战略管理的重要性
在探讨交易成本理论在企业战略管理研究中的应用之前，有必要深入理解企业战略管理的重要性。企业战略管理是企业为实现其长期目标而制定和实施的一系列管理决策和行动的总和，它不仅关乎企业的生存和发展，更直接影响到企业的市场竞争力和持续盈利能力。
企业战略管理能够帮助企业明确发展方向和目标。在快速变化的市场环境中，企业必须对外部环境进行深入分析，了解市场需求、竞争态势和技术发展趋势，从而制定出符合自身实际的发展战略。通过战略管理，企业能够清晰地认识到自身的优势和劣势，进而确定发展方向和目标，为企业的长期发展奠定基础。
企业战略管理有助于优化资源配置和提升效率。企业资源是有限的，如何将这些有限的资源合理配置到各个部门和业务领域中，是企业战略管理的核心任务之一。通过战略管理，企业能够根据市场需求和竞争态势，调整资源配置结构，优化业务流程，提高生产效率和市场响应速度，从而增强企业的市场竞争力。
企业战略管理还有助于降低风险和应对不确定性。在复杂多变的市场环境中，企业面临着各种不确定性和风险。通过战略管理，企业能够提前预测和识别潜在的风险因素，制定相应的应对策略和措施，从而有效地降低风险对企业的影响。战略管理还能够提高企业的灵活性和适应性，使企业在面对市场变化时能够迅速作出反应和调整。
企业战略管理对于企业的生存和发展具有重要意义。它不仅能够帮助企业明确发展方向和目标，优化资源配置和提升效率，还能够降低风险和应对不确定性。企业在日常经营过程中应高度重视战略管理工作，不断提升战略管理的水平和能力。
3.交易成本理论在企业战略管理中的应用价值
交易成本理论在企业战略管理中的应用价值不可忽视。这一理论不仅深化了我们对企业运行发展问题的理解，更为企业战略管理的实践提供了坚实的理论支撑和参考依据。
交易成本理论有助于企业识别并降低战略实施过程中的交易成本。企业在进行战略管理时，往往需要与其他组织或个人进行交易，这些交易过程中产生的成本可能直接影响到企业的战略执行效果。通过运用交易成本理论，企业可以对这些成本进行分析和评估，从而找到降低成本的途径，提高战略实施的效率。
交易成本理论可以指导企业在战略管理中选择合适的治理结构。企业治理结构的选择对于规范和约束交易行为、确保交易的顺利进行具有重要意义。交易成本理论强调了治理结构在降低交易成本中的作用，企业可以根据交易成本理论的指导，选择适合的治理结构，以更好地实现战略目标。
交易成本理论还有助于企业在战略管理中应对信息不对称和机会主义行为等问题。市场经济中存在信息不对称和有限理性等问题，这些问题可能导致交易成本的增加。通过运用交易成本理论，企业可以更加清晰地认识到这些问题的存在和影响，从而采取相应的措施进行应对，降低交易成本，提高战略管理的效果。
交易成本理论在企业战略管理中的应用价值体现在多个方面。它不仅有助于企业识别并降低交易成本，还可以指导企业选择合适的治理结构，以及应对信息不对称和机会主义行为等问题。在未来的企业战略管理工作中，应更加深入地研究和应用交易成本理论，以推动企业的持
文档评论（0）