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qc发布会领导讲话

qc发布会领导讲话

q发布会领导讲话范文：

各位员工：

下午好!

非常高兴能参加今天的公司第一届q成果发布会!

经过各位评委、全体代表和工作人员的辛苦工作，公司第一届q成

果发布会取得圆满结束，我向为此次q成果发布付出辛勤劳动的工

作人员表示衷心的感谢，向取得优胜成绩的q小组表示热烈的祝贺!

下面我就公司历年来q小组活动发展情况以及本次会议，发表以下

几点意见和建议：

一、公司历年q小组活动情况回顾

q小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的

经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提

高人的素质和经营效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法

开展活动的小组。

公司自201X年起开始着力开展q小组活动，取得了优异的成绩，曾

获市优秀质量管理小组称号和市q成果发布一等奖，并多次参加

公司组织的年度q成果发布会，曾获公司第十五届q成果发布一等

奖、公司优秀质量管理班组和公司第十六届至二十一届q成果发

布二等奖。

公司q活动的开展经过近几年的发展，在公司领导班子的正确领导

下，在广大员工的积极参与下，已确立年年有活动，年年有发表的

活动目标，并建立了形式多样的q小组，使小组活动的活动领域不断

拓展，不仅把广泛开展q小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，

而且塑造和提升了企业文化与员工素质，为公司的持续发展做出一份

贡献。

二、此次成果发布情况

本次发布会，经过评委的认真评审和打分，共产生一等奖2个，二

等奖3个，三等奖4个，鼓励奖5个，让我们再次以热烈的掌声向他

们表示祝贺!以下为此次成果发布的总结：

1、优势：

参加小组多：

本次会议共有14个q小组参与，合计104人次参加此次发表的q

活动;

选题面广：

所选的课题包括了改善生产布局、实现产品无铅化、改善检验方

法、设备的改造、提高产品质量及节能降耗等;

成效显著：

根据统计，本次的q成果共为公司创造直接经济效益2万5千多

元，间接的经济效益达190多万元;

发表的手段比较先进：

都是采用计算机多媒体发布，成果全部制作成幻灯片，成果新颖，

图文并茂，效果良好。

2、劣势：

部分小组没有真正理解活动程序，有些资料内容空洞，无法从提供

的资料中找出主要原因和改进措施。

员工的培训和交流不够。一些车间因人员的变动，从事质量管理的

人员大量流动，新从事质量管理的人还需要一个过程，只有不断加强

培训教育和与外界或各子公司的交流才能满足我们工作的需要。

文字描述较多，未能用数据说话。

统计工具的应用不够。此次发布的成果大部分只采用了单一的统计

工具如柱状图或列表，如在现状调查时未能充分利用排列图来说明主

要问题以及qfd方法等;

三、今后活动开展的要求与建议

十一五时期，公司着力提升自主创新能力，努力建设创新型企业，

新形势、新任务的变化，既给q小组活动提出了新的要求，也为q活

动提供了更大的发展空间。为了使我公司的q活动更上一层楼，并得

到长足的发展，应牢牢把握以下几点：

1、讲求实效，是q小组活动发展的动力。

q小组活动的目的是什么?是围绕企业的经营战略、方针目标和现场

存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目

的，这就决定了q小组活动必须要讲求实效，要能够解决生产、管理

等方方面面的实际问题，能够真正围绕企业的经营战略、方针目标来

选择课题，能够从实际出发分析问题，找出原因，设计各种解决问题

的措施，从而推动企业的发展。这不但是q小组活动自身持续发展的

需要，更是企业对q小组活动的基本要求。离开了实效性，q小组活

动就失去了生命力，失去了存在的价值。

那么应该如何保证q活动的实效性呢?首先，从q小组自身来说，q

小组选题必须依据当前企业的经营战略，方针目标来进行。这是q小

组活动课题实效性的重要保证，只有与企业的方针战略相一致，才能

使q小组活动的价值真正得以体现。其次小组的活动过程必须符合q

活动的原则、程序要求，必须从实际出发，不可脱离实际。这是q小

组活动效果的重要保证。再者，在企业上下形成以实际效果，科技水

平论成果的思想，坚持以实际效果来评价一个小组活动的成功与否，

以科技水