仓库管理员工作流程.docx

仓库治理员工作流程一、总则

仓库是公司供给体系的一个重要组成局部，是公司各种物资周转储藏的重要环节，同时担负着货品治理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物品，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发快速，面对销售，效劳周到。为标准仓库工作，确保工作有序进展，提高工作效率，特制定以下工作流程。

二、货品入库

1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、产品明细及数量与供给商发货单是否全都。核对无误，把入库日期、货号、数量、产品明细以及成分、执行标准等货品信息录入系统。

2、ERP治理员接到货品入库本，依据货品选购明细首先录制、打印选购入库单，然后安排商标牌的打印。

3、仓管员把打印好的商标牌对应货号、尺码明细准确无误的穿挂到货品上，拿一件货品出展厅，记录在展厅盘存表上。然后按货号、整齐的摆放到货架上。

三、货品出库

1、货品出库，仓管员把货号、数量及明细报给ERP治理员，ERP治理员应快速、准确的录制转仓单。

2、仓管员接到转仓单，应认真核对实物与转仓单有无出入。核对无误后发货出库。加盟商补货需得到财务部同意方可出库、发货。

3、仓管员把货品送到各直营店后，双方进展核对，核对无误后双方签字。仓管员把票据带回公司，交ERP治理员进展下帐。

四、货品调换

1、货品调换，接到调货信息，ERP治理员应快速、准确的录制转仓单。

2、仓管员接到转仓单，应马上去出货店提取货品，双方认真核对转仓单与实物有无出入。核对无误后仓管员带货离店。

3、仓管员把货品送到收货店后，双方认真核对转仓单与实物有无出入，核对无误后收货人签字。仓管员把票据带回公司，交ERP治理员进展下帐。

五、货品返库

1、货品返库，仓管员把货号、数量及明细报给ERP治理员，ERP治理员应准确的录制转仓单。

2、仓管员接到转仓单，应马上去返货店提取货品，双方应认真核对实物与转仓单有无出入。核对无误后接货入库〔人为损坏的需请示经理后再做返库〕。

3、仓管员把货品带回仓库，分类摆放整齐，〔如有问题要单独放置以待解决〕。仓管员把票据带回公司，交ERP治理员进展下帐。

六、日常工作流程

1、每天上午仓管员依据各店配货清单，对应货号、尺码明细、数量快速准确的配货，认真核对无误后，发货出仓。货品发出后

2、仓管员要准时到物流公司接收选购订货，货物入库要认真核对货号、尺码及数量有无过失。核对无误后认真在入库本上填写货号、及其他明细。ERP治理员接到入库清单安排打印商标牌，商标牌穿挂完毕，拿一件出展厅，其余货品分类整齐的摆放到货架上。

3、仓管员要随时应对客户的配货、调货以及公司活动的调换货品要求。快速、准确配货，认真核对实物与单据有无出入。核对无误，快速出货〔发货〕。补货需得到财务部同意方可出库、发货。

4、仓库货品的储存治理。仓管员每天要例行对仓库货品进展整理，保持货品干净、摆放整齐，条理清楚。保持备用品及仓库其他固定资产布局合理，以便于使用和治理。

5、每周一由ERP治理员负责通知各加盟店传上周销售报表，进展下账。月底通知各加盟店传库存表。对各加盟店的库存及销售进展监控，与其协商及合理建议加盟商准时、合理调整库存。

6、每周三ERP治理员负责统计各店货品的断码及库存状况，最迟周三晚上汇总出结果。周四仓管员协作ERP治理员对各店进展一次全面的货品调换，合理调整各店库存，削减因断码被动调货的次数。

7、全部非正常出库货品，仓管员必需让当事人在仓库日志上打欠条并签名。防止在帐货品下落不明。

8、每晚值班人员负责清扫仓库及办公室卫生；负责各店当日销售状况的统计，以便次日配货；〔二七店的销售每天上午由ERP治理员负责拿回〕。下班时必需关窗锁门、关闭电源。

仓管员岗位职责

1、按时上下班，到岗后巡察仓库，检查是否有可疑现象，觉察状况准时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，全部开关是否关好；

2、认真做好仓库的安全、整理工作，常常清扫仓库，整理堆放货物，准时检查火灾隐患；

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必需严格依据已审批的请购单按质、按量验收，并依据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

5、验收后的物资，必需按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监视，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资肯定不能验收，要起到监视作用；

7、发货时，肯定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

8、物品出库或入仓要准时打印出库单或入库单，随时查核，