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仓库年终总结工作打算十篇

伴随着年钟声的接近,一年的工作又将告一段落,经过过去一年的辛勤付出,我们肯定积存了不少阅历和教训,该好好总结一下过去一年的工作了，下面是为大家共享的仓库年终总结工作打算，期望能帮助到大家!

仓库年终总结工作打算1

时间飞逝，弹指之间，20年已接近尾声，回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成绩，抑制缺乏，现将20年的工作做如下简要回忆和总结。

一、回首

1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节，我们的工作也以为生产效劳为中心，来为生产供给更快捷、高效、优质的效劳，确保了20年生产旺季瓶箱供给，，顺当完成了生产任务。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱过失消灭。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，疼惜公司财产，不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的干净简洁。

4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性，真实性。

5、12年塑箱损坏严峻，塑箱的治理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是(瓶箱库，包装车间，成品库)。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长觉察问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力量。

二、展望

在遵守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20 年能改善去年的缺乏，使工作再上一个的台阶，特在此列出如下的仓库20 年工作打算和工作目标

1、加强日常治理工作

加强对叉车司机的入职培训，催促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进展安全操作，确保操的人身安全。

按规定时间瓶箱进展盘点，准时核算出各生产班所使用瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各生产班存在铺张瓶子

现象，乐观协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。杜绝后续再消灭铺张现象。争取做到低本钱高效益的治理理念。

2、在仓库治理及数据治理力量上提高。

为提高物料的治理，对全部进出仓物料必需按仓库治理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解瓶箱库存状况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与准时性。

加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和典范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改进。

三、建议

车间生产延时和生产变动，应准时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，避开在人资源上的铺张。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息沟通优化，才能提高整个生产效率。

总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和协作，为了公司进展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明

天!20 年，是全的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把一年的工作做的更好，为公司的进展前

景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体安康!万事如意!仓库年终总结工作打算2

作为一个仓库保管员，我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四全都，为此，我坚持盘点制度，做到一切物资月月点，重点物资随时点，年终物资彻底点。在屡次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能，我坚持学习、不懂的地方就向别人请教，尽快熟知所管物资的性能和用途。

时间过得真快，转瞬来到双一已经一个月，回忆这个月，对仓库治理员的生疏主要有以下几条：

1、仓库治理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库治理规定做好各项工作及记录。

2、务必合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、务必依据实际状况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。

4、做好各类物料的日常核查工作，务必对各类库存物资定期进展检查盘点，并做到账、物全都。

5、库存物资清查盘点中觉察问题和过失，应准时查明缘由，并进展相应处理。

6、务必定期进展各类存货的分类整理。

7、入库时，