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中国企业国际化经营战略研究-以招商银行为例
摘要
本文通过分析招商银行的国际化经营情况，研究其国际化经营战略，综合考虑宏观环境、行业环境和内部环境，分析其所面临的机遇和挑战，以及未来的发展方向，为中国商业银行经营策略的制定及其转型提供参考。
本文首先分析招商银行成立的背景。接着对20世纪90年代以来招商银行的国际化经营情况进行详细分析，并通过与国有商业银行进行比较，探讨两者国际化经营的共同动因和不同特征。然后着重研究招商银行的国际化经营战略，综合考虑宏观环境、行业环境和内部环境，分析其所面临的机遇和挑战。最后就招商银行的发展战略提出调整对策。
本文得出的结论
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