2020年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析.docxVIP

2020年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．建设工程管理工作的核心任务是（）。

A．质量管理 B．安全管理

C．目标控制 D．增值服务

2．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2017，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A．项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B．项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C．项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D．项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

3．关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A．业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B．管理职能分工表不适用于企业管理

C．可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D．管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工

4．下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A．设计项目管理组织结构B．制定项目管理工作流程C．确定项目实施期组织总体方案D．进行项目管理职能分工

5．下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A．项目实施期管理总体方案策划 B．项目实施的风险策划

C．实施期合同结构总体方案策划 D．生产运营期经营管理总体方案策划

6．与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A．合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B．施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C．所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

D．分包合同价对业主是透明的

7．根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目管理实施规划应由（）组织编制。

A．项目技术负责人 B．项目经理

C．企业技术负责人 D．企业负责人

8．根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）。

A．专项施工方案应由项目技术负责人审批

B．施工方案应由项目总监理工程师审批

C．施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D．单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批

9．施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（）。

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A．投资估算 B．工程结算

C．施工图预算 D．竣工决算

10．项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（）。A．沟通内容和沟通渠道B．沟通环境和沟通方法C．沟通内容和沟通方法D．沟通环境和沟通渠道

11．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A．建筑业企业B．建设行政主管部门

C．建设单位 D．建设监督部门

12．根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，一级风险指（）。

A．风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响

B．风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡

C．风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小

D．风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失

13．根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。

A．报告总监理工程师 B．通知施工单位

C．报告审图机构和建设行政主管部门 D．报告建设单位要求设计单位改正

14．项目管理机构进行成本核算，核算周期按（）确定。

A．规定的会计周期B．业主方的具体指示C．合同约定的核算周期D．项目实际施工周期

15．下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）。

A．合同措施 B．组织措施

C．技术措施 D．优化措施

16．下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A．竞争性成本计划B．指导性成本计划C．响应性成本计划D．实施性成本计划

17．在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是（）。

A．设计概算、施工图预算 B．施工图预算、施工预算

C．设计概算、投资估算 D．设计概算、施工预算

18．某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200万元、已完工作预算费用（BCWP）为

1000万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500万元，根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）。

A．迅速增加人员投入

B．增加高效人员投入

C．抽出部分人员，增加少量骨干人员

D．用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员

19．某混凝土工程施工情况如下图所示，清单综合单价为1000元/m3，按月结算。根据赢得值法，该工程6月末进度偏差（SV）是（）万元。本