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企业經营战略概论
第壹章企业經营战略概论
壹、企业經营战略的产生、特點及其地位
1、企业經营战略提出的背景:(1)需求构造的重大变化;(2)市場竞争曰趋剧烈;(3)科學技术的不停進步;(4)资源供应曰益紧张;(5)社會,政府,顾客對企业的规定越来越高,限制越来越多;(6)产业构造的调整
2、經营战略的概念:指企业為适应不停变化的环境面對剧烈的竞争,根据目前和未来有也許出現的多种条件,為确定企业发展目的和实現目的的途径、措施、手段,寻求企业生存和不停发展所作出的总体性、長遠性的筹划和方略。
經营战略的特點:全局性、長遠性、竞合性、大纲性、相對稳定性。
3、經营战略的地位:在企业管理中处
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