生产主管岗位职责标准模板(9篇).doc

生产主管岗位职责标准模板(9篇).doc

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生产主管岗位职责标准模板

1.与运营经理一起设计操作流程,确保质量和效率;

与相关部门建立操作流程(SOP),以实施和提高操作输出和效率。

2.作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率,特别是控制加班以满足出货安排。

3.安排和协调某些类别的日常产品分配,以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。

员工和学徒的职业培训。

4.领导当地维修部门优化生产线,根据需求建立备件库存。

5.作为开发团队的窗口,与开发团队一起完成样品制作等工作,为开发团队的新项目提供全面的支持。

生产主管岗位职责标准模板(二)

1、负责生产车间的生产运营管理,协调生产部门的人员完成各项生产任务;

2、安排生产计划和任务,控制生产作业进度;有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

3、跟踪生产情况、物料需求、生产过程、产值目标等;

4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出解决方案;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,改善作业流程,降低生产成本;

6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

7、负责车间员工的管理、培训和培养;

8、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅。

生产主管岗位职责标准模板(三)

1.负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力,有较强的协调能力,能承受压力。

2、具有电子产品____年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题,维护现场秩序和纪律。

3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门,确保生产计划顺利进行

4、高中以上文化、熟练使用办公软件;

5、个性硬朗,能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气,提高产量和效率。能严格掌握好品质管控,对5S能非常熟悉的掌握和应用;

6.跟据PMC的出货计划,编制车间生产计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划负责;

7.依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产计划;

8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;

9.负责领导贯彻生产现场管理,落实5S管理标准,实施目视管理,对5S管理不达标负责.

____公司具备广阔的发展空间,

生产主管岗位职责标准模板(四)

1.在生产部经理助理的直接领导下,全面负责生产车间的日常生产管理工作,使车间生产安全、有序进行。

2.负责按照生产部的生产计划,开具限额领料单,完成生产的配制指令、包装指令的各级审批工作。

3.配合QA员、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。

4.负责参与编制岗位SOP、建立健全岗位职责等,有计划地安排员工的岗前培训及考核,认真组织贯彻实施。

5.负责参与编制厂房、设备、工器具清洁SOP,并组织实施。

6.负责监督执行生产线操作工人严格执行工艺规程及相应的SOP文件。

7.负责组织生产车间班组按设备维护保养要求管理设备。

8.因意外情况影响生产计划不能完成时,负责及时将情况汇报主管领导,重新协调、组织生产。

9.生产作业过程中出现异常应及时与有关主管部门沟通解决。

10.加强对员工工艺纪律、工艺卫生、劳动纪律及各项规章制度的教育,严格执行员工奖惩制度。

11.根据生产需要制定低值易耗品的使用计划,并上报生产部。

12.负责全车间安全工作。

生产主管岗位职责标准模板(五)

1.根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。

2.汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。

3.负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4.负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。

5.负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。

6.负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7.定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

8.运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。

生产主管岗位职责标准模板(六)

作为一名生产部主管,其岗位职责是什么。以下是一则生产部主管岗位职责,仅供各位参考,希望大家从中掌握自身的岗位职责。

1.直属企业上级管理,工作执行过程中受管理上级监督与协调,直接对上级负责;

2.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;

4.定时实施绩效考核,上对公司高层负责,下对每位员工负责,对公司该部门的一切事务负全责;

5、根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度,合理进行人员工作调度,确实做好发现问题、解决问题、预

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