2023年一级造价师之建设工程造价管理测试卷附答案详解.docxVIP

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2023年一级造价师之建设工程造价管理测试卷附答案详解

单选题(共20题)

1.关于资金成本性质的说法,正确的是()。

A.资金成本是指资金所有者的利息收入

B.资金成本是指资金使用人的筹资费用和利息费用

C.资金成本一般只表现为时间的函数

D.资金成本表现为资金占用和利息额的函数

【答案】B

2.关于限额设计目标及分解办法,正确的是()。

A.限额设计目标只包括造价目标

B.限额设计的造价总目标是初步设计确定的设计概算额

C.在初步设计前将决策阶段确定的投资额分解到各专业设计造价限额

D.各专业造价限额在任何情况下均不得修改、突破

【答案】C

3.根据《民法典(合同编)》,合同生效后,当事人就价款约定不明确又未能补充协议的,合同价款应按()执行。

A.订立合同时履行地市场价格

B.订立合同时付款方所在地市场价格

C.标的物交付时市场价格

D.标的物交付时政府指导价

【答案】A

4.建设工程采用CM承包模式时,CM单位有代理型和非代理型两种。工程分包单位的签约对象是()。

A.代理型为建设单位,非代理型为CM单位

B.代理型为CM单位,非代理型为建设单位

C.无论代理型或非代理型,均为建设单位

D.无论代理型或非代理型,均为CM单位

【答案】A

5.根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的基本职责是()。

A.筹措工程建设资金

B.组织工程建设实施

C.提出项目开工报告

D.审定债务偿还计划

【答案】B

6.(2021年真题)根据《标准施工招标文件》,施工承包单位认为有权得到追加付款和延长工期的,应在规定时间内首先向监理人递交的文件是()。

A.索赔意向通知书

B.索赔工作联系单

C.索赔通知书

D.索赔报告

【答案】A

7.(2019年考题)保证工程项目管理信息系统正常运行的基础是()。

A.结构化数据

B.信息管理制度

C.计算机网络环境

D.非结构化数据

【答案】B

8.(2020年真题)采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时,若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方,则可得出的正确结论()。

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫

【答案】C

9.某公司2021年3月份新增一项固定资产,4月份安装调试完成,5月份投入使用,11月份停止使用。该项固定资产应从当年()月份计提折旧。

A.5

B.6

C.11

D.12

【答案】B

10.根据项目融资程序,分析项目所在行业状况、技术水平和市场情况,应在()阶段完成。

A.投资决策分析

B.融资结构设计

C.融资决策分析

D.融资谈判

【答案】A

11.某建设单位为了明确在特定融资方案下投资者权益投资的获利能力,就以投资方案资本金作为计算基础,把资本金偿还和利息支付作为现金流出,该单位编制的现金流量表是()。

A.投资现金流量表

B.投资各方现金流量表

C.资本金现金流量表

D.财务计划现金流量表

【答案】C

12.某企业进行改扩建工程,投资10万元,预计改扩建后,生产能力及产品质量将有所提高,每年增加收入5万元,每年节约材料费1万元,节约人工费2万元。项目每年的运营成本为3万元,项目寿命期8年,基准折现率为10%。则该项目的费用效率为()。

A.2.124

B.1.988

C.2.088

D.1.874

【答案】C

13.某企业连续3年每年初从银行借入资金500万元,年利率8%,按年计息,第3年末一次性还本付息,则第3年末应还本付息()万元。

A.1893.30

B.1753.06

C.1623.20

D.1620.00

【答案】B

14.根据《招标投标法》及其实施条例的相关规定,行政监督部门应当自收到投诉之日起()个工作日内决定是否受理投诉,并自受理投诉之日起()个工作日内作出书面处理决定。

A.5;20

B.3;30

C.5;30

D.3;20

【答案】B

15.基坑支护工程专项施工方案须经()签字后实施。

A.施工企业项目经理和现场监理工程师

B.施工企业负责人和建设单位负责人

C.建设单位负责人和总监理工程师

D.施工企业技术负责人和总监理工程师

【答案】D

16.已知A、B工作的紧后工作为C,持续时间分别为10天、15天、19天,A、B工作最早开始时间分别为第18天、14天,C工作的最迟完成时间为第49天,则A工作的最迟开始时间和自由时差分别为()

A.1天和20天

B.1天和21天

C.0天和20天

D.0天和30天

【答案】A

17.根据《招标投标法实施条例》,下列关于招标代理机构的描述不正确的是()。

A.

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