规划干系人管理.pptxVIP

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规划干系人管理

演讲人：

日期：

干系人识别与分析

干系人参与计划制定

干系人关系建立与维护策略

监控与调整干系人参与过程

总结与展望未来发展趋势

contents

干系人识别与分析

指与项目有利害关系，且能够影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织。

干系人定义

根据不同的标准，干系人可分为内部干系人和外部干系人；主要干系人和次要干系人；直接干系人和间接干系人等。

干系人分类

查阅项目文档

通过查阅项目章程、合同、计划书等文档，了解项目背景、目标和范围，初步识别出可能的干系人。

召开头脑风暴会议

邀请项目团队成员和相关领域专家，通过集思广益的方式，共同讨论和识别项目干

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

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