2023年新版管理学原理题库.doc

管理学原理题库(请根据实际情况从中抽取合适的题目)

一、单项选择题(在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目规定的，请将对的选项前的字母填在题后的括号内)

1.公司中存在着“非正式组织”的观点来源于()。

A．现代管理理论B．管理过程理论C．科学管理理论D．霍桑实验结论

2.在整个管理工作中处在首要位置的是（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制

3.美国的卡内基-梅隆大学专家赫伯特.西蒙是以下哪一学派的代表人物（）

A.决策理论学派B.行为科学学派C.权变理论学派D.管理程序学派

4.某公司始终坚持人是第一位的，关心员工，培养员工的归属感，请请向他们采用了哪种人性的假设？（）

A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设

5.拟定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度，对于下列四种说法，你最赞同哪一种？()

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。

D.管理幅度的拟定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。

6.某公司销售部经理被批评为“控制的太多，而领导的太少”，据此你认为该经理在工作中存在的重要问题也许是什么（）。

A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心；

B.对销售任务的完毕没有给予充足的关注；

C.事无巨细，过度亲历亲为，没有做好授权工作；

D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗目的

7.用数字编制一定期期的计划，也就是用财务数字来表白预期结果的方法是（）。

A．比例分析法B．财务计划C．定量分析D．预算

8.假如某种渠道使用过多，会在下属中导致高高在上、独裁专横的印象，使下属产生心理抵触情绪，影响团队的士气。这种沟通渠道是（）。

A．上行沟通B．下行沟通C．平行沟通D.斜向沟通．

9.从盼望理论中，我们得到的最重要启示是（）。

A.目的效价高低是激励是否有效的关键

B.盼望概率的高低是激励是否有效的关键

C.存在着负效价，应引起领导者注意

D.应把目的效价和盼望概率进行优化组合

10.一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具有（）。

A.领导技能B.组织技能C.概念技能D.人际技能

11.某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，该计划准备在全国六大地区设立经销办事处，每个办事处都用电脑直接与中央数据库连网。这意味着该公司此后朝什么方向发展（）？

A.集权化B.分权化C.部门化D.矩阵化

12.公司的基层领导要成为一个内行的领导，必须具有下列哪类知识和技能（）？

A.管理知识和能力B.技术知识和能力

C.战略知识和能力D.管理与技术方面的知识和能力

13.关于网络组织结构的说法，不对的的是（）。

A.网络结构中只有一个权力中心

B.网络结构是适应型的、学习型的组织结构

C.网络结构也需要不断地调整

D.网络组织中各成员的角色不是固定的，而是变动的

14.某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案（）：

A.在公司总部和产品部之间增长一个按产品大类组成的管理层

B.更换一位能力更强的公司总裁

C.淘汰几种产品

D.各产品部实行自主管理

15.控制工作得以开展的前提条件是（）。

A.建立控制标准B.分析偏差因素C.采用矫正措施D.明确问题性质

16.为公司很好地筹措经营运作所需要的长期资金和短期资金，保证公司资金的正常周转运作的是（）。

A.计划决策流程B.资金核算流程C.资金筹措流程D.生产作业流程

17.假如某位以前表现不太好的员工在完毕一项艰巨任务中，表现非常杰出，对公司作出很大的奉献，你认为以下做法哪种最佳？()。

A．不加评论，以免他乘机提出各种也许让你无法满足的规定。

B．等碰到合适的机会时，如出现了许多先进职工时，再集中开会给予表扬。

C．立即向他表达祝贺并就此给予物质奖励。

D．等他进一步努力，不要再倒退回以前的那种状态中去了。

18.一位厂长这样说：“走得正，行的端，领导才有威信，说话才有影响，群众才干信服，才干对我行使权力颁发‘通行证’。”这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于（）。

A．法定权力B．奖惩权力C．专家权力D．感召权力

二、多项选择题（在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目规定的，请将对的选项前的字母填在题后的括号内。多选、少选、错选均无分。）

1.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的有哪些（）。

A.与同事的关系B.提高C.个人发展的也许性D.工资E.受到重视

2.虽然组织的类