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应急预案演习记录
预案名称
火灾应急演习预案
演习地点
指挥人
演习时间
参与演习
人员
演习类别
□实际演习□提问讨论式演习
□所有预案□部分预案□桌面演习
实际演习部分:灭火行动部分
物资准备人员培训状况
物资准备充足,培训学习到位
演习过程
描述
各项工作在科室主任程文峰带领下,按预定方案有条不紊进行:通讯组组员(分诊台)立即按下报警按钮,大声告知其他人员紧急撤离,联络医院消防科阐明火灾详细位;设备急救小组:检查2室、13室医师紧急出动,拉断电源;灭火行动小组:检查6室、7室、19室、20室医师就近拿起灭火器奔赴起火点,按灭火措施紧急灭火;设备急救小组检查21室、22室医师进行疏散引导,其他工作人员紧急支援,予以必要协助。
护士陈东霞向患者进行解释,安抚患者耐心等待,维持秩序。
班玉良医师给电工班打电话告知供电,各诊室医师重启机器,确认机器已正常后,安排等待患者检查。
预案合适性充足性评审
合适性:□所有可以执行□执行过程不够顺利□明显不合适
充足性:□完全满足应急规定□基本满足需要完善□不充足,必须修改
演习效果评审
人员到位状况
□迅速精确□基本准时到位□个他人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确,操作纯熟□职责明确,操作不够纯熟□职责不明,操作不纯熟
物资到位状况
现场物资:□现场物资充足,所有有效□现场准备不充足□现场物资严重缺乏
个人防护:□所有人员防护到位□个他人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组织状况
整体组织:□精确、高效□协调基本顺利,能满足规定□效率低,有待改善
抢险组分工:□合理、高效□基本合理,能完毕任务□效率低,没有完毕任务
实战效果评价
□到达预期目旳□基本到达目旳,部分环节有待改善□没有到达目旳,须重新演习
外部支援部门和协作有效性
汇报上级:□汇报及时□联络不上
消防部门:□按规定协作□行动缓慢
医疗救援部门:□按规定协作□行动缓慢
周围政府撤离配合:□按规定配合□不配合
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