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2×600MW机组烟气脱硫防腐工程
施
工
组
织
设
计
有限公司
2023年6月20日
一、工程简介：
1、工程名称：机组烟气脱硫工程聚脲防腐工程
2、工程地址：
3、施工范围：事故浆液箱、石灰石浆液箱、回用浆液箱、废水箱、粉仓罐下部、GGH到主体工程烟道聚脲防腐工程。
4、设计厚度：。
5、编制依据：
防腐层及施工工艺的设计和制造，符合现行使用的有关中国国家标准和中国部颁标准或技术来源所在国家的规范和标准。
执行标准如下
《涂装前钢材表面预解决规范》(SY/T0407-1997)
《玻璃鳞片衬里施工技术条件》（HG/T2640-2023）（参照标准）
《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HG223-91
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88
《橡胶衬里化工设备》HG20677-1990（参照标准）
工程设计图纸
《2×600MW机组烟气脱硫工程防腐标段》招标文献
二、项目管理：
〈一〉施工现场管理机构图
项目经理
项目经理
施工队长
施工队长
质量检查员安全监督员除灰底涂班班长
质量检查员
安全监督员
除灰底涂班班长
架子工班长喷涂班班长材料管理员
架子工班长
喷涂班班长
材料管理员
〈二〉项目部管理人员组成
本工程拟任岗位
姓名
重要工作职责
项目经理
工程项目的全面管理
施工队长
现场人员管理、施工质量、进度
安全员
现场安全和文明施工管理
现场专业工程师
负责现场施工技术管理
材料员
负责现场材料及设备的管理
〈三〉与协作单位配合、协调措施
1、积极积极地与协作单位、甲方联系，搞好配合协作关系。
2、与协作单位互通施工计划安排情况，调整己方施工安排，做到合理有序，不影响工期。
3、施工中产生矛盾，应避免冲突，协商解决。
4、多与甲方进行沟通，由甲方出面协调和解决一些仅靠自己而无法解决的问题。
三、质量管理目的及管理措施：
我公司本着“技术领先、质量第一、长期服务、用户至上”的质量方针，建立了完善的质量保证体系，对施工准备、材料采购、工程质量的检查、隐蔽工程的检查、成品半成品的保护等施工环节进行全面的质量控制。
〈一〉质量目的
严格按照编制依据进行施工，整体工程质量达成优良，彻底杜绝施工质量和施工安全事故。
〈二〉质量管理的控制措施
1、项目经理对施工质量全面负责，制定相关现场质量检查制度，并对执行过程进行监督。
2、质量检查员除定期对材料和施工质量进行检查外，要随时随地对工程质量进行抽查，发现问题，及时整改。
3、质量检查员负责对现场施工材料进行严格检查，不符合施工及质量规定的材料要作退货解决，决不使用到工程中，保证工程施工质量。
4、施工队长、各班组长和施工人员深化质量意识，互相监督检查，组织施工质量学习，规定按规范操作，按标准施工，坚持以质量第一，服务至上的原则，努力做到质量过硬，一次过关，尽量减少施工中的质量整改。
5、及时进行工程质量管理的检查和抽查，及时报检报验，工程的变更要得到甲方和业主的认可。
6、分阶段请甲方和业主进行工程的检查，保证施工质量。
〈三〉施工过程中的质量控制措施
1、把好材料检查关，保证材料的优质。并及时进行材料报验。
2、施工过程严格按照施工流程和施工规程规范操作，严禁偷漏工序施工。
3、严格执行工序检查制度，对于上道有质量问题的工序，在没有改正之前，决不进入下道工序。
4、配置比较先进的施工工具，保证施工质量。
5、严格执行自检、互检、交接检的“三检”制度，查出问题，及时整改。
6、对于施工完毕的分部分项工程，在自验合格的前提下，及时请甲方报业主验收。
7、合理安排施工顺序，注意对成品半成品的保护。
〈四〉施工材料的质量控制手段
1、施工重要材料由本公司组织采购，所采购的材料必须是正规的厂家和品牌，材料进现场应有专人进行检查。
2、进入施工现场的施工材料合格证、检查报告等必须齐全有效。
3、材料进场检查合格后，在取得业主签字认可后，方可用于现场施工。
4、施工过程中如发现个别材料不符合规定，要及时报告。项目经理及时告知公司采购部做调换、退货解决。
四、施工保证措施
〈一〉工期保证措施
1、根据施工的内容和工作量组织合理的施工队伍。项目部根据目前的工程现状，安排合理的劳动力数量和合理的劳动时间。
2、施工队严格按施工进度和周工作计划进行施工。
3、制定合理的材料用量和供应计划，保证工程有序、按期施工。4、项目经理和施工队长要及时协调不同项目、不同专业的施工进度。
5、项目经理、专业工程师和施工队长要及时解决施工中出现的各种问题。
6、因协作单位或业主等非自身因素引起的工期调整，本工程的工期和进度应及时作出相应的调整，并取得业主的书面认可。
〈二〉影响施工进度的因素分析及防止措施
施工中有很多影响施工进度的因素，经分析，影响本工程施工进度的因素重要有以下几
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