项目采购管理习题集.docVIP

项目供应管理

项目的采购管理的定义：

项目的采购管理涉及从项目团队外部采购或者获得所需的产品、服务、或成果的各个过程。

如何理解外部二字？

项目管理的主线决策是项目的范围管理，范围管理的主线在于做什么，不做什么，而采购管理的主线在于自己做什么，别人做什么。

采购管理所涉及到的过程：

启动

计划

实行

控制

收尾

规划采购

实行采购

管理采购

结束采购

一、规划采购

记录项目的采购决策

明确项目的采购方法

辨认潜在的卖方

二、实行采购

获取卖方的应答

选择卖方

授予协议

三、管理采购

管理采购关系

监督协议绩效

采用必要的变更和纠正措施

四、结束采购

完结项目单次采购过程

项目采购管理的过程所涉及的各种活动构成了项目协议的生命周期。

1、采购管理过程与下列的那个项目管理过程组是无关的？

A、启动过程组

B、规划过程组

C、执行过程组

D、监控过程组

解析：

启动

计划

实行

控制

收尾

规划采购

实行采购

管理采购

结束采购

2、为了更好的完毕项目的采购目的，作为项目经理，正在和选出的几个供应商积极协商，打算充足的沟通后在拟定最为合适的供应商，试问项目组正处在采购管理的那个过程？

A、规划采购

B、实行采购

C、管理采购

D、结束采购

解析：

获取卖方的应答、选择卖方、授予协议，即项目的招投标阶段都属于项目的实行采购的阶段。

3、下列各项均属于规划采购过程中的活动，除了

A、辨认潜在