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佳兆业集团营销原则化操作手册目录
第一章、项目开启阶段.............................1
第一节、新项目立项报告..........................................1
第二节、可行性研究报告..........................................2
第三节、项目定位报告以及物业发展提议............................3
第四节、项目开启会报告..........................................7
第五节、项目经营筹划书..........................................9
第六节、新项目案名审批.........................................11
第七节、项目设计跟进指导.......................................11
第二章、营销准备阶段............................14
第一节、新项目营销执行方案.....................................14
第二节、营销费用管理制度.......................................15
第三节、广告以及代理企业等合作企业选用制度.....................17
第四节、营销执行计划...........................................18
1、年度营销推广报告以及费用计划...............................18
2、季度营销执行报告以及费用计划...............................20
3、月度营销执行报告以及费用计划...............................22
4、月度媒体投放计划...........................................24
5、周媒体投放审批.............................................24
第五节、项目VI体系............................................25
第六节、广告设计管理...........................................26
1、项目整合推广方案以及平面体现...............................26
2、影视片\3D片制作...........................................28
3、户外广告...................................................29
4、新闻稿与软文...............................................31
5、效果图制作.................................................32
第七节、销售团队组建以及销售人员提成方案.......................33
第八节、销售展示区方案.........................................34
第九节、媒体管理措施...........................................40
1、媒体洽谈以及立项审批管理要点...............................40
2、媒体投放管理...............................................41
3、开盘前营销推广原则工作管理.................................43
第十节、展示包装工作...........................................45
第十一节、开盘前风险排查.......................................47
第十二节、现场销售管理制度.....................................49
第十三节、项目销售手册编制与审批...............................57
第十四节、项目销售文件编制与审批...............................58
第十五节、物料设计与管理制度...................................62
第
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