操作工能力评估体系研究.docx

《《国有企业操作岗员工力量评估体系争论》

在国有企业中，员工一般分为三大类：

治理岗员工、技术岗员工和操作岗员工，其中操作岗员工是指在企业中从事产品生产、制造或供给生产效劳的人员，即运用劳动手段，作用于劳动对象，完成肯定生产作业的劳动者。操作岗员工是国有企业最基层的、生产最前线的人员，他们是产量的直接关系者，是产品质量的直接治理者，是企业生产目标的直接参与者，是生产本钱的直接监视者。操作岗员工的力量，从短期看，影响甚至打算企业整体的产能和收益，从长远看，影响甚至打算企业使命的实现程度、企业文化和核心竞争力。因此，国有企业要想在市场竞争中脱颖而出，提高企业的核心竞争力，那就要提高操作岗