- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
某道路排水工程施工组织设计1
编制依据及编制原则
一、编制依据
1、***截污纳管工程一标段施工图、招标文献及答疑纪要;
2、《城乡道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2023;
《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-86;
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97;
《市政排水管渠工程质量检查评估标准》CJJ3-90;
《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-2023;
3、本工程现场踏勘实地地形、地貌、水文、气象等资料;
4、本公司IS09002质量体系文献及类似工程施工经验;
5、本公司安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。
二、编制原则
1、遵循招标文献及答疑纪要的各项条款的原则;
2、遵循设计和标前会议原则,对的组织施工,保证质量合格;
3、坚持招标文献和设计施工图中的技术规范的原则,保证产品使业主满意;
4、实行“项目法”施工的原则;
5、坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,保证施工组织的可行性、先进性和合理性;充足发挥专业化施工公司优势的原则;
6、保证本工程施工的安全、质量、进度和文明施工均满足业主的原则。
7、体现“安全第一、防范结合”的原则
严格按照施工安全操作规程,从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施,保证施工安全,服从建设单位指令,服从监理工程师的监督指导,严厉安全纪律,严格按规章程序办事。
8、遵循科学技术是第一生产力的原则
配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员,同时,在编制施工组织设计时,充足应用“四新”成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。
9、遵循专业队伍施工和综合管理的原则
以专业化队伍为基本形式,配备必要的施工机械设备,同时采用综合管理手段合理调配,以达成整体优化的目的。
10、遵循贯标机制的原则
使IS09001:2023质量标准体系在本项目工程中自始至终得到有效运营。
11、遵循文明施工和环境保护的原则
施工中严格执行《环境保护法》和余杭区的有关文明施工和环境保护的地方法规,创建“文明施工现场”。
第二章工程说明
***截污纳管工程一标段位于***,本工程施工范围为***。本工程重要涉及:排水、道路等工程。
一、项目环境
1、项目地点
本项目位于***。
2、地形、地貌
本项目所在地土建部分已完毕,地形平坦,地质条件较好。
3、气象和水文
工程所处属亚热季风气候,温暖湿润,雨量充沛,四季分明。
4、交通、动力和通讯等服务设施
(1)交通:以本地公路网及区、乡道路为主。
(2)动力:道路沿线遍面高压、低压电网,可输入作为动力。
(3)通讯:工地以本地通讯和手机作为对外通讯工具。
二、工程概况
1、工程内容
本工程施工内容为:***截污纳管工程一标段涉及道路、排水管道施工。
2、(1)道路工程
水泥砼路面结构为:
25cm水泥砼+25cm5%水泥稳定碎石。
(2)排水工程
本工程管道采用HDPE双壁波纹管,砂基础。
雨、污水检查井均采用砖砌检查井,C25钢筋砼底板,C10素砼垫层,采用M10水泥砂浆砌筑MU10机砖,勾缝、座浆、抹面、抹三角灰均用1:2防水水泥砂浆,井内外壁抹面厚20。采用重型复合井盖及井座。
3、质量及工期
质量目的:合格。
工期:150日历天。
4、安全文明目的:符合有关规定规定。
5、交通条件:本工程交通较为便利,但施工场地位于人口相对较为集中的区域,因此施工中对于文明施工规定较高。
第三章施工组织部署
一、施工组织及施工任务安排
1、若我单位有幸中标,我们将组织本单位强大的领导班子,选派有丰富施工经验的项目经理,并配备足够现场施工技术人员和生产指挥人员,并将机械、设备表中机械仪器在最短的时间从我单位已施工工程调运至本工地现场。人员将提前一周所有到达各项目施工组,完善开工前的所有后勤工作。力争早日具有开工条件,保证在计划工期内完毕本协议段的所有工作。
2、现场管理体系
为了在本工程施工中有效协调各施工班组、施工段(面)的工作,优质、快速地完毕本工程施工并取得良好的社会效益和经济效益,本公司将结合以往类似工程经验,在工程现场设立项目经理部,作为本工程驻现场的指挥机构。项目经理部项目经理、技术负责人各一人,下设物资供应部、工程技术部、经营计划部、后勤部等职能部门。项目经理全权负责解决整个工程建设中的各项事务,接受业主和监理工程师的指令并严格执行,负责组织领导施工生产,在保证工程优质、安全和文明施工的前提下,统筹安排施工生产,保证工程进度,按计划竣工,向业主提交满意的工程。施工现场项目管理组织机构:
公司分管经理
公司分管经理
项目经理
项目经理
项目技术负责人
项目技术负责人
测量员材料员安全员施工员质量员
测量员
材料员
安全员
施工员
质量员
各施工队伍
各施工队伍
您可能关注的文档
- 采购管理职位工作手册配套光盘.doc
- 酒店系统培训之电话礼仪.doc
- 酒上市推广方案.doc
- 近十年国内教育技术培训现状及对策研究.doc
- 2024-2025学年高中化学选择性必修1苏教版(2019)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术一年级上册(2024)岭南版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中物理八年级上册人教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中生物学选择性必修1 稳态与调节人教版(2019)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中地理必修1人教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学科学四年级下册人教鄂教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学数学三年级上沪教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册鲁教版(五四学制)(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学科学一年级下册粤教粤科版(2017秋)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中物理选择性必修第一册教科版(2019)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学心理健康六年级大象版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中美术七年级下册苏少版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中历史与社会(人文地理)八年级下册人教版(新课程标准)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学音乐一年级上册人音版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中生物学选修3 现代生物科技专题浙科版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中语文必修四粤教版教学设计合集.docx
文档评论(0)