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鹏
烨
公
司
管
理
制
度
七月修订
目录
董事长致辞……………3
第一章管理制度大纲………………4
第二章公司文化和理念……………5
第三章员工手册………………8
第四章财务平常管理规范制度…12
第五章费用报销制度……………14
第六章出差报销管理规定…………16
第七章员工招聘管理制度…………19
第八种劳动协议制度……………23
第九章考勤管理制度……………25
第十章员工离职制度…………31
第十一章电话使用规定……………39
第十二章车辆使用管理规定………40
第十三章卫生值日制度……………43
第十四章空调使用管理制度…………44
第十五章员工着装管理规定………45
董事长致辞
欢迎您加入鹏烨的大家庭:
鹏烨国际通过十几年的时间不断创新、进取、奋斗一步一步的走到现在。我们知道鹏烨现在还是个发展中的公司,各方面和先进公司相比尚有很大的差距。但我们一直在努力,总结自己的局限性,学习别人的长处。在逐步完善管理,缩小与先进公司的差距。努力地给大家发明一个更好学习和发展的平台。让大家在这个舞台上互相关爱,互相学习,发挥个人潜能,展示自己的才华。
鹏烨国际希望有一大群志同道合的伙伴们,一起打造一个快乐的团队,用自己的辛勤劳动和聪明智慧,去开创事业、发展事业、发明财富。这是一件充满激情的事情。我们的事业也许不是最大的,但我们只要一起努力,坚定不移,就一定能把它做成最佳的、最快乐的!
鹏烨国际衷心的希望带领大家发明更大财富的同时,让更多的人成为公司的主人,去拥有财富,享用财富,体验人生的意义和价值。这是我们数年追求的一个境界,我们正在努力这样!
作为鹏烨人,我希望:
您要富有激情,只有拥有激情,才会一直前进;
您要善于学习,我们也许不是最优秀的,但我们是最善于学习的;
您要永不放弃,只有永不放弃,才会明白希望就在前方;
您要绝对服从,服从才干产生最大的力量;
您要渴望成功,只有渴望,才会去追逐,才会去拼搏;
您要信守承诺,只有守信的人,才是一个值得信赖的人;
您要热爱销售,只有热爱,您才会有动力去做好业务。
董事长黄分雪
第一章管理制度大纲
第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,培养成员的职业化素质,提高公司在市场上的综合竞争实力,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条公司严禁任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第四条公司通过发挥全体员工的积极性、发明性和提高全体员工的业务、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
第五条公司提倡全体员工刻苦学习专业技能方面的知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的专业素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
第七条公司提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体发明精神。
第八条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出奉献者公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十一条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;减少消耗,增长收入,提高效益。
第二章公司文化和理念
服务标语
鹏烨的宗旨:发展卫生健康事业,为人类健康服务;
鹏烨的目的:创建国内一流的中药制剂公司;
鹏烨的服务:专业的中药制剂服务提供商。
文化理念
鹏烨精神:鹏翔九天,德烨高远;
鹏烨愿景:生活幸福,鹏烨相伴,让健康从这里开始;
鹏烨方针:以人为本,信誉第一,科技领先、创新发展。
经营理念
积极推动中药制剂伊爱尔产品的宣传和推广,以不断完善对客户的服务,更好为客户服务?;
把握每一次的合作机会,爱惜客户的每一分投入,做实实在在的事情,提供最切合
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