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沿海绿色家园集团

房地产开发招标管理实行细则

目录

TOC\o1-2\h\z\u1 总则 3

1.1 概要 3

1.2 依据 3

1.3 实用范围 3

2 相关部门职责 3

2.1 地区总经理 3

2.2 地区常务董事 3

2.3 项目工程部高级经理 3

2.4 产品技术部 4

2.4.1 产品技术部总经理 4

2.4.2 总建筑师 4

2.4.3 总工程师 4

2.5 成本合约部 4

2.6 市场营销部 4

2.7 集团工程管理部 5

2.8 集团采购管理部 5

2.9 集团营销管理部 5

2.10 集团产品技术管理部 5

2.11 集团知识管理部 5

3 招标组织机构 6

3.1 招标领导小组 6

3.1.1 招标领导小组职责 6

3.1.2 招标领导小组组成 6

3.2 评标委员会 6

3.2.1 评委职责 6

3.2.2 评委组成 7

3.2.3 评委素质规定 7

3.3 招标工作小组 7

4 招标程序 7

4.1 工程项目的招标程序 7

4.2 集中采购招标程序 8

4.3 设计与顾问项目的招标程序 8

5 资格审查方法及规定 9

5.1 资格审查方法 9

5.2 资格审查内容 9

6 评标方法与各项目的招标评标规定 10

6.1 评标方法 10

6.2 初步评审与符合性检查 10

6.3 具体评审 10

6.4 各类项目评标办法制定的原则 11

6.4.1 项目定义 11

6.4.2 工程项目 11

6.4.3 设备材料采购项目 12

6.4.4 各类项目招标评标方法的规定 13

7 招投标相关规定 14

7.1 特殊项目 14

7.2 招标文献及修改 14

7.3 招标基本商务条件的规定 14

7.4 招投标工作行为规定 15

附则 16

附表 16

房地产开发招标管理实行细则

总则

概要

为规范沿海绿色家园集团工程建设招标管理，贯彻在招标管理过程中的有关职责，明确有关的管理流程，拟定有关的操作方案，从而提高管理水平，特制定本管理实行细则。

依据

本管理实行细则依据中华人民共和国《招标投标法》、《协议法》、《建筑法》、政府其他有关招投标管理规定，以及沿海绿色家园集团《协议管理办法》，《建设工程协议计量支付与变更管理细则》等。

实用范围

本办法实用范围：沿海绿色家园集团所有房地产开发投资业务。涉及房地产开发的重要业务：建设工程业务（项目设计、工程施工与安装、采购、工程与设计监理）、营销业务（策划顾问、销售代理、市场研究、广告发布等）。

国家法律规定必须招标的工程，通过招标拟定协议单位，必须招标的工程范围详见国家《招标法》的规定。

招标的项目，考虑定向型策略联盟单位的参与，招标方式可以采用议标，同时为了保证策略联盟单位中标，可以在招标过程上采用灵活办法，比如招标方式、评标办法上；排他型策略联盟单位除政府有特别规定外，无须招标。

属于垄断型、定向性的等情况的项目，按特殊项目招标程序解决。

集团有关招标项目的具体约定，参见《协议招标管理权限作业规则》。

相关部门职责

按照沿海绿色家园集团有关部门的职责，明确本管理细则各相关部门的职责。

地区总经理

地区总经理全面负责招标工作。其重要职责（不限于）是：

批准招标计划与安排；

组建招标领导小组；

主持招标领导小组会议，审批拟定中标单位。

组织协议会签；

签订协议或授权地区法人协议的签订。

地区常务董事

地区常务董事是集团制度与流程执行的监督者。按照本《细则》的规定和规定，参与评标活动，了解制度与流程执行情况进行监督。

项目工程部高级经理

负责组织进行工程的招标工作，其重要职责（不限于）是：

编制招标方案，办理招标申请、登记。

接受投标人报名，组织对投标人进行考察和资质审查，根据评标委员会意见推荐入围的投标人，报招标领导小组审批；

组织编写、发放招标文献、组织收取标书等项工作；

按职责负责组织开标；

参与投标澄清会议和协议谈判，并签发中标函。

接受委托签订协议。

授权负责权限范围内的集体评标，完毕评标报告；

产品技术部

负责各种设计招标工作。对产品和成本标准的实行起到监督与促进的作用。

产品技术部总经理

负责组织项目的技术管理工作，拟定各种产品技术标准，组织编制产品成本标准。

总建筑师

其重要职责（不限于）是：

负责编写项目设计说明；

参与招标文献的编写，重要参与编写招标文献的有关技术条款；

按照评委方式参与技术评标；

参与最后澄清工作；

总工程师

其重要