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弘扬安全文化推动企业管理

xxxx铜业xx联合铜业公司在党委的正确指导下,以“三个代表”的重要思想为指导,以“开创管理工作新局面,推动安全生产上台阶”为目标,以“强化引导教育、强化生产现场管理、强化隐患查找和整改”为切入点,紧密围绕公司生产经营技术改造,努力打造安全文化,积极推动安全生产,扎实有效地开展了“百日安全无事故”、“我为安全献计策”等“安康杯”竞赛活动,为公司安全生产的健康稳步发展做出了应有的贡献。2006年联合铜业公司生产经营喜获丰收,全年共生产阴极铜155333吨,超计划3.5%,同比增长27.2%；生产阳极铜154298吨,同比增长12.5%；完成工业产值85亿元；实现销售收入86亿元,同比增长均超过100%以上,实现了三个突破。即：产量突破15万吨、工业产值突破85亿元、销售收入突破86亿元。

联合铜业认为：安全文化由两大部分组成,一是机制；二是执行力。安全文化的核心是员工的安全观,它决定着员工对于安全生产和安全生活的思维方式,用安全文化构建和谐企业,似乎不是最直接的安全保障,但却是最持久的决定要素。

——健全运行机制以制度促安全

首先,公司在强化安全工作网络系统的基础上,建立了“年有方案、月有竞赛、重在活动”的安全工作制度,活动内容具体划分为安全目标、基础工作、竞赛保证措施、安全宣传教育、班组建设、工作创新六个主要方面。同时与“百日安全无事故”、“我为安全献计策”等“安康杯”竞赛活动结合起来,采取月检查、季考核、年评比表彰奖励的方式,促进竞赛科学化、制度化、规范化,确保了公司的安全工作稳定、持续、可控、有效开展。

其次切实落实安全生产责任制。安全就是效益,安全就是生命。今年联合铜业公司将安全放在一切工作的重中之重。积极开展安全管理年活动。始终牢记事故教训,事事讲安全,人人讲安全,时时讲安全,处处讲安全。本着急需、必需、实用的原则,对班组长、关键岗位进行系统培训。配齐配全安全设施,从硬件措施上消灭安全隐患。认真落实安全奖惩办法,强化安全教育,树立“事故是可以避免的”意识。以各车间和班组为主要对象,大力开展“个人无违章”、“岗位无隐患”、“班组无违纪”、“车间无事故”的“四无”活动,不断强化安全意识,强化全过程的安全监控。

再次是完善安全风险抵押制度。在实施安全风险抵押金制度的基础上。公司根据实际情况,将安全指标分解到班组、个人,公司总经理与各部门主要负责人签订了安全负责承包合同,年底给予处罚和奖励。这样可以适应各时期的安全重点不同的需要,增强了安全的灵活性和有效性,也进一步增强了干部职工的安全责任感。

——强化引导教育以宣传促安全

1、安全生产重在宣传预防。多年来,联合铜业公司坚持深入开展安全宣传活动,强化职工的安全意识。除了每年利用宣传栏、黑板报、学习园地、广播、网络等媒介开展各项宣传活动外,还创新地针对各时期的安全生产重点开展形式多样、内容丰富的安全宣传活动。如每年组织了安全漫画张贴,以及结合历年来所发生的小的安全事故为题材,开展安全演讲活动,参赛达100%；以“生产车间安全现身说法”形式,既让广大干部员工从教训中强化安全意识,又让现场的广大干部员工受到安全教育,敲响警钟,达到了安全共鸣、心灵共震的良好宣传教育效果。几年来,公司坚持开展“警训常鸣,安全常在”安全摄影、漫画图片展以及开展全体员工岗位安全知识竞赛活动。同时还通过黑板报、安全标语、员工安全座谈会等多种形式,开展声势浩大的宣传活动,增强了员工的安全意识。为加强组织领导,各部门、车间都成立了安全生产工作领导小组,制定了切实可行的活动方案,主管领导亲自担任组长。为营造安全生产的氛围,公司结合“强化管理,杜绝三违,消除隐患,保证安全”主题安全生产活动宣传,通过张贴标语、办橱窗、黑板报、广播、网络等形式多样的安全生产宣传教育活动,在基层各岗位,各工种形成了声势浩大的宣传声势,达到了普及安全文化理念,传播安全知识,倡导安全文明生活方式的目的。在广大干部员工中掀起了全员争当“生产能手”和争创“流动红旗单位”活动的热潮。

2、广泛组织安全业务培训,提高员工的安全技能。每年公司通过各种形式,组织广大员工学习国家和企业的安全法规,岗位安全操作规程,不定期分析各个时期的安全形势；同时坚持每年举办关键岗员业务技能知识培训班,提高广大员工的安全技能。以各班组历年来所发生的安全事故作为主要教材,对广大员工进行培训。两年来,公司以安全法规、事故案例分析、岗位员工的责、权、利、消防基础知识和技能等为主要内容,对全体员工进行了分批分期的培训和考试,有效提高了广大员工的安全意识和安全技能。公司认识到安全培训工作是一个系统,每个环节都不能有漏洞。今年,公司“党员责任区考核”已把安全生产工作纳入最主要内容之一,只要出一起安全事故,对