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质检部门职责和职务说明
一、质检部组织结构图
二、质检部门职责
负责本公司产品质量管理工作,按iso9001:2023标准规定建立质量管理体
系,保证及提高产品质量符合规定规定。
制订产品质量检查规范
建立原材料、制程品、外包产品和成品等检查记录及质量记录报表,每月进
行质量总结分析,提出改善意见。
及时收集产品和生产设备在使用过程中质量异常反映信息,对影响产品质量
的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在因素并提出解决办法。
负责检查仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检查工作的正常进行。
以团队精神共谋产品质量的改善,组织公司内各部门和生产骨干开展质量
管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。
三、质检部职务说明书
1、质检主管
直接上级:总经理
直接下级:iqc、ipqc、oqc以及qa
工作概述:
负责公司整个质量体系的管理,指导质检部所有员工的工作,承担部门考核指标。
岗位职责:
负责公司质量管理体系的建立和连续改善产品质量工作。
负责公司的原材料进货、生产过程以及成品检查三个环节的检查工作。
负责质检部门的仪器、设备以及公司的计量器具的校正、维护计划并实行。
负责公司产品质量信息反馈的记录分析即时与公司领导、其它部门的沟通。
参与公司内部质量审核,协调和贯彻纠正和防止措施,跟踪验证,负责供货
方审核验证工作。
完毕公司安排的其它临时性工作。
任职规定:
爱岗敬业,工作态度端正,热情高;
具有相应的大专学历,有数年从事质量检查经验。
直接上级:质检主管
直接下级:无
工作概述:
履行进货检查规程,并与供应商协调关系等。
岗位职责:
依据《检查规程》,履行进货检查;
对检查结果进行准确的鉴定,对不合格品提出初步的解决意见,按程序规定
执行,保证进货材料的质量;
针对发现的不合格品,及时跟踪供货商改善措施的实行,进行效果确认,并
对其进行质量记录和质量评价;
确认有关检查项目的数据的纠正;
按规定填写相关的原始记录及检查报告,并进行月、季、年度的相关数据统
计汇总;
根据质量体系的规定开展厂商辅导工作,保证供应商产品质量和工艺流程持
续达成公司技术规定;
协调进货质检过程中与相关部门的关系。
任职规定:
爱岗敬业,工作态度端正,热情高;
检查人员必须有中档教育以上学历,检测人员应经培训持证上岗。
直接上级:质检主管
工作概述:
防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去继续进行加工,过程检查不仅要检查产品,还要检定影响产品质量的重要工序要素。
岗位职责:
根据检测结果对产品做出鉴定,即产品质量是否符合规格和标准的规定;
根据检测结果对工序做出鉴定,即过程中各个要素是否处在正常的稳定状
态,从而决定工序是否应当继续进行生产。
首件检查,尽早发现问题,采用纠正或改善措施,以防止批次性不合格品发
生。
巡回检查,检查工人按一定的时间间隔和路线,依次到工作地,用抽查的形
式,检查刚加工出来的产品是否符合图纸、工艺或检查指导书中所规定的规定。
寻找工序不正常的因素,并采用有效的纠正措施,以恢复其正常状态。
对上次巡检后到本次巡检前所生产的产品,所有进行重检和筛选,以防不合
格品流入下道工序。
任职规定:
爱岗敬业,工作态度端正,热情高;
检查人员必须有中档教育以上学历,检测人员应经培训持证上岗。篇二:质检部岗位职责
质检部岗位职责
部门性质:产品、原材料的质量检查和验收。
管理权限:对公司进出厂的原材料、产成品的检查管理,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能:合理地组织公司原材料、产品的质量检查。
重要职责:
1、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3、负责进公司的各类原材料检查,对质量问题提出质异及解决意见;
4、负责对公司产品的质量检查,并对不合格的产品提出解决意见
5、负责对产品质量的记录工作;
8、负责对质量问题因素的进行分析,并及时向上级领导报告;
9、负责对产品生产过程中的质量进行检查;
10、协助做好质量档案的管理工作;
11、协助做好公司有关质量的工作计划;
12、协助建立有关计量质量保证体系;
13、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力;
14、协助做好质检人员的业务培训,考核和上岗工作;
16、完毕临时交办的其他工作。
一、质检部主管岗位职责
直接上级:分管经理
直接下属:质检员
部门性质:公司产品用原料、成品质量检查控制
1、职务:应认真、全面地履行以下各项职务
1、严格遵守、认真贯彻贯彻公司的方针政策和各项规章制度。
2、根据公司经营、质量管理等方针目的规定,负责本部门内方针目的展开和检查、诊断、贯彻。
3、对本部门的工作效率、工作质量负总责,担任本部
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