质检岗位职责.docVIP

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质检部门职责和职务说明

一、质检部组织结构图

二、质检部门职责

负责本公司产品质量管理工作,按iso9001:2023标准规定建立质量管理体

系,保证及提高产品质量符合规定规定。

制订产品质量检查规范

建立原材料、制程品、外包产品和成品等检查记录及质量记录报表,每月进

行质量总结分析,提出改善意见。

及时收集产品和生产设备在使用过程中质量异常反映信息,对影响产品质量

的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在因素并提出解决办法。

负责检查仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检查工作的正常进行。

以团队精神共谋产品质量的改善,组织公司内各部门和生产骨干开展质量

管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶。

三、质检部职务说明书

1、质检主管

直接上级:总经理

直接下级:iqc、ipqc、oqc以及qa

工作概述:

负责公司整个质量体系的管理,指导质检部所有员工的工作,承担部门考核指标。

岗位职责:

负责公司质量管理体系的建立和连续改善产品质量工作。

负责公司的原材料进货、生产过程以及成品检查三个环节的检查工作。

负责质检部门的仪器、设备以及公司的计量器具的校正、维护计划并实行。

负责公司产品质量信息反馈的记录分析即时与公司领导、其它部门的沟通。

参与公司内部质量审核,协调和贯彻纠正和防止措施,跟踪验证,负责供货

方审核验证工作。

完毕公司安排的其它临时性工作。

任职规定:

爱岗敬业,工作态度端正,热情高;

具有相应的大专学历,有数年从事质量检查经验。

直接上级:质检主管

直接下级:无

工作概述:

履行进货检查规程,并与供应商协调关系等。

岗位职责:

依据《检查规程》,履行进货检查;

对检查结果进行准确的鉴定,对不合格品提出初步的解决意见,按程序规定

执行,保证进货材料的质量;

针对发现的不合格品,及时跟踪供货商改善措施的实行,进行效果确认,并

对其进行质量记录和质量评价;

确认有关检查项目的数据的纠正;

按规定填写相关的原始记录及检查报告,并进行月、季、年度的相关数据统

计汇总;

根据质量体系的规定开展厂商辅导工作,保证供应商产品质量和工艺流程持

续达成公司技术规定;

协调进货质检过程中与相关部门的关系。

任职规定:

爱岗敬业,工作态度端正,热情高;

检查人员必须有中档教育以上学历,检测人员应经培训持证上岗。

直接上级:质检主管

工作概述:

防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序去继续进行加工,过程检查不仅要检查产品,还要检定影响产品质量的重要工序要素。

岗位职责:

根据检测结果对产品做出鉴定,即产品质量是否符合规格和标准的规定;

根据检测结果对工序做出鉴定,即过程中各个要素是否处在正常的稳定状

态,从而决定工序是否应当继续进行生产。

首件检查,尽早发现问题,采用纠正或改善措施,以防止批次性不合格品发

生。

巡回检查,检查工人按一定的时间间隔和路线,依次到工作地,用抽查的形

式,检查刚加工出来的产品是否符合图纸、工艺或检查指导书中所规定的规定。

寻找工序不正常的因素,并采用有效的纠正措施,以恢复其正常状态。

对上次巡检后到本次巡检前所生产的产品,所有进行重检和筛选,以防不合

格品流入下道工序。

任职规定:

爱岗敬业,工作态度端正,热情高;

检查人员必须有中档教育以上学历,检测人员应经培训持证上岗。篇二:质检部岗位职责

质检部岗位职责

部门性质:产品、原材料的质量检查和验收。

管理权限:对公司进出厂的原材料、产成品的检查管理,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:合理地组织公司原材料、产品的质量检查。

重要职责:

1、严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3、负责进公司的各类原材料检查,对质量问题提出质异及解决意见;

4、负责对公司产品的质量检查,并对不合格的产品提出解决意见

5、负责对产品质量的记录工作;

8、负责对质量问题因素的进行分析,并及时向上级领导报告;

9、负责对产品生产过程中的质量进行检查;

10、协助做好质量档案的管理工作;

11、协助做好公司有关质量的工作计划;

12、协助建立有关计量质量保证体系;

13、协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力;

14、协助做好质检人员的业务培训,考核和上岗工作;

16、完毕临时交办的其他工作。

一、质检部主管岗位职责

直接上级:分管经理

直接下属:质检员

部门性质:公司产品用原料、成品质量检查控制

1、职务:应认真、全面地履行以下各项职务

1、严格遵守、认真贯彻贯彻公司的方针政策和各项规章制度。

2、根据公司经营、质量管理等方针目的规定,负责本部门内方针目的展开和检查、诊断、贯彻。

3、对本部门的工作效率、工作质量负总责,担任本部

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