稳定工作责任书(通用15篇).pdfVIP

篇）

稳定工作责任书篇1

为进一步强化内部管理，提升“__”的服务质量、工作效率，

树立品牌，增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识，确

保为客户提供满意的服务，根据公司实际发展情况，特与你签定

责任书如下，予以遵守。

一、工作岗位：组长(现场管理)

二、工作地点：公司生产区域

三、岗哨要求：1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具

有较强的综合管理能力和工作协调能力;

四、工作职责及要求：

1、每日班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事

故苗头消灭在萌芽状态。

2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通

知等的运行。

3、对本班组员工工作政绩考核评估，按时完成并总结。

4、不定期组织召开本班组员工工作会议。

5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。

6、及时掌握下属员工劳动纪律，思想状况，劳动环境，劳

7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。

8、及时加强落后员工思想教育，转变落后员工思想。

9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。

10、随时掌握本班组工作进度，并认真按时完成单位领导(用

工单位)安排的工作任务，并及时回报完成情况。

11、负责本组的全面管理工作，带领本班组人员服从领导(用

工单位)的工作安排。

12、出勤率月平均不得少于25天，全年累计不得少于300

天。

13、认真填写工作记录。

五、考核和奖励办法：

1、工作态度不好，本单位员工(用工单位)反映较大，经教育

不悔改的;解除职务。

2、利用工作之便，侵占本单位(用工单位)及员工利益的;给予

解聘。

3、管理不力，给本单位(用工单位)形象造成严重影响的。解

除职务或解除劳动合同。

4、考核成绩达不到120分以上的，解除职务。

5、因管理不力，本班组及员工违反用工单位或用人单位的

规章制度、操作规程而受到经济处罚的，组长(现场管理人)承担

6、出勤率月不得少于25天的，全年累计不得少于300天。

解除职务。

7、90分以上者奖励400元。

用人单位负责人：(盖章)责任人：(签字)

签订日期：____年__月__日

稳定工作责任书篇2

办公室工作目标责任书

为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责

任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成事事“

有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、

主动性和创造性，确保公司20__年度工作持续、健康、快速发展，

结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标

1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通

知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要

求。

2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做

到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理：完成对20__年度各部门、项目部递交的合同、

协议等文件整理、汇编归档工作。

4

关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准

备工作。

5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。

严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。

7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购

置，控制，发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个

良好的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、

网络稳定，确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升

服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成

各项工作任务。

12、做好