行评回头看实施方案.ppt

行评回头看实施方案汇报人：日期:

引言行评回头看工作回顾行评回头看成果展示行评回头看工作反思与展望行评回头看实施方案制定与执行计划行评回头看实施方案落地执行与监督检查机制建立目录

引言01

通过开展行评回头看，进一步巩固和深化行评成果，推动银行业金融机构加强内部管理，提升服务质量和水平，促进银行业健康发展。目的近年来，我国银行业金融机构在规模和业务范围上不断扩大，但同时也暴露出一些问题和不足。为了加强银行业监管，提高银行业服务质量和水平，开展行评回头看是非常必要的。背景目的和背景

本次行评回头看的对象为全国性商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行、农村信用社等各类银行业金融机构。包括各银行业金融机构在行评中存在的问题和不足、整改情况、效果评估等。汇报范围汇报内容汇报对象

行评回头看工作回顾02

明确回头看工作的目标、范围、时间安排和人员分工等。制定实施方案组织培训收集资料对参与回头看工作的成员进行培训，提高其对行评工作的认识和评估能力。收集与被评估单位相关的资料，包括前期评估报告、整改报告等。030201前期准备

03问题梳理根据现场勘查和访谈交流的情况，梳理出被评估单位存在的问题。01现场勘查对被评估单位的现场进行勘查，了解其实际运行情况。02访谈交流与被评估单位的相关人员进行访谈，了解其对行评工作的认识和态度。现场评估

针对梳理出的问题，制定具体的整改方案。制定整改方案对被评估单位进行督促，确保其按照整改方案进行整改。督促整改落实对被评估单位的整改效果进行评估，确保其整改到位。整改效果评估问题整改

行评回头看成果展示03

评估结果展示将行评结果以报告、图表等形式进行展示，以便于参与部门了解各自的工作成效和不足之处。关键指标分析针对行评结果中的关键指标进行深入分析，挖掘问题根源，为后续整改提供有力支持。评估结果展示

整改成果展示整改计划与实施根据行评结果，制定切实可行的整改计划，明确责任部门和时间节点，并严格按照计划进行整改。整改效果评估对整改成果进行定期评估，确保整改措施得到有效落实，问题得到根本解决。

经验总结对行评过程中的成功经验和做法进行总结，形成可复制和推广的范例。经验分享通过内部培训、交流会议等形式，将行评经验分享给其他部门和单位，促进全行工作的协同发展。经验总结与分享

行评回头看工作反思与展望04

对评估指标进行深入分析，确保其客观、全面地反映实际情况，避免主观因素和片面性。评估指标的合理性加强数据采集和处理的规范性，确保数据的真实、准确和可比性，为评估结果提供可靠依据。数据采集的准确性建立健全的评估机制，确保评估过程的公正、公开和透明，避免人为干扰和主观臆断。评估过程的公正性工作反思

完善评估体系01根据实际情况不断完善评估体系，提高评估的科学性和有效性，为后续工作提供有力支持。加强数据应用02充分利用评估结果，为政策制定、资源配置和改进工作提供参考依据，推动工作的持续改进。强化监督与反馈03建立健全的监督机制，对评估结果进行监督和反馈，确保工作的落实和改进。同时，加强与相关部门的沟通和协作，形成工作合力，推动工作的深入开展。展望未来

行评回头看实施方案制定与执行计划05

VS坚持问题导向、目标导向和结果导向，确保实施方案的科学性、针对性和可操作性。目标通过行评回头看，发现和解决存在的问题，推动工作落实，提高工作质量和效率。原则实施方案制定原则与目标

明确回头看的范围、内容、方式、时间等，制定详细的实施计划。实施计划根据实际情况，合理安排回头看的时间，确保各项工作的顺利进行。时间安排实施计划与时间安排

提供必要的人力、物力、财力等资源保障，确保实施方案的顺利实施。建立有效的协调机制，加强各部门之间的沟通与协作，确保工作的顺利进行。同时，及时解决实施过程中出现的问题和困难，确保实施方案的顺利推进。资源保障协调机制建立资源保障与协调机制建立

行评回头看实施方案落地执行与监督检查机制建立06

123根据行评回头看实施方案，制定具体的落地执行计划，明确各项任务的责任人、时间节点和预期成果。制定详细的落地执行计划建立有效的沟通协调机制，确保各责任部门之间的信息畅通，及时解决执行过程中出现的问题。加强沟通协调建立实施情况跟踪反馈机制，定期对各项任务的完成情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。实施情况跟踪反馈落地执行措施制定与实施情况跟踪反馈机制建立

执行情况评估报告制度完善建立执行情况评估报告制度，定期对各项任务的完成情况进行评估，形成评估报告，为决策层提供参考依据。奖惩机制建立根据评估报告的结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对存在问题的部门和个人进行问责和整改。监督检查机制建立建立专门的监督检查小组，对行评回头看实施方案的落地执行情况进行监督检查，确保各项任务按照既定计划推进。监督检查机