金石项目管理系统产品价值.pptx

各位尊敬的领导和朋友们，大家好!

2从十八大报告关键词分析项目管理在国内的应用前景国家是个巨型组织，组织的管理可分为战略管理、运营管理、项目管理以及组织环境建设四个方面。统计十八大报告中相关关键词的频数，可以发现战略管理运营管理、项目管理、组织环境建设四个方面的相关词分别占2%、18%、50%、30%

3提高生产效率的关键——项目全程动态控制

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目前国内施工企业日常管理普遍存在的问题成员离职，导致项目资产流失？协调很多人与事，手忙脚乱？施工bug周而复始，报告解决、流程混乱？任务职责不明，项目无法管控？项目人员分散，异地协作不畅？出差在外，无法访问项目数据？整体进度，不能实时把控？金石系统你正在寻找的工程项目管理工具知识没有积累，缺乏分享平台文档散落、无法分享？新项目启动，缺乏历史数据参考？传统项目管理软件成本高？大型ERP操作复杂、实施周期长？项目任务执行拖延，不能按期完成？

5金石管理系统的设计思想高效协同、精细管理

6金石项目管理系统——三级管控目标我们一直在努力

7金石项目管理系统——集成优势

8金石项目管理系统——终极目标金石系统管理平台以工程施工企业业务流程为主线，对人、财、物、料、费等资源进行全面整合，是一种可以实现跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。我们致力于帮助企业不断优化外部资源和提升内部统御能力.通过科学而系统的标准化集成管理，企业决策层能够及时发现传统经营管理中存在的失误、经验和不足并及时加以总结调整，实现企业各职能部门之间高度协同，从而实现“项目风险控制环环相扣、节节把关”的精细化管理。

9金石项目管理系统——客户价值1、项目全程动态控制——帮您掌控项目进度、了解项目信息和员工绩效，控制项目风险。从而达到缩短项目周期、提高项目质量、降低项目成本的目的。2、异地协同办公——提供多种协同工具，实现所有分支机构、所有项目的有效沟通协作，就算人不在一起，仍可以与同事共同完成任务。3、提高员工能力——统一的知识库和知识协作平台，妥善保管项目内容，形成知识积累，快速提高员工素质。同时，即使项目成员离职，新成员也可迅速学习。4、积累过程资产——项目的流程、程序、文档、知识、工时、经验教训、会议信息、沟通记录等过程资产，集中存储，可以随时借鉴，助力下一个项目更加成功。5、随时随地应用——摆脱时间和空间束缚，只要能上网，就可以通过一台电脑登录，随时随地管理项目，提高工作效率。

10金石项目管理系统——实施效果1.公司管理层可以通过这个“集成多种应用系统”实时、动态的了解各项目的资金使用情况、成本情况。2.可以实时查询每笔费用情况、供应商付款情况、分包商情况、员工情况。3.下属员工可以通过岗位设置，实现工作的信息化，脱离纸张办公.通过系统提高工作效率。4.对企业的有重在影响三大成本要素做到了如指掌。5.数据加密安全稳定、功能实用的成熟型项目管理软件+贴身的个性化二次开发服务。7*24小时专业运维团队，保证让您用的省心、舒心、开心。6.专业的实施人员，自定义的系统设计，可按你的需求进行高效的实施，快速帮助你的企业进入全新的项目管理时代,开创企业高速成长的未来7.需要具体事例数据

11金石工程项目管理软件与普通财务软件的区别1.财务软件使用须具备一定的会计知识技能，非专业人员很难短期内看懂和正确使用。2.财务软件，工程盈亏也只能到工程竣工后核算出一个粗略的大体数值，核算成本不够精确。3.财务软件，以实际发票等凭证作