2024《S货运代理公司的SWOT分析及企业发展战略研究》10000字.docxVIP

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2024-07-02 发布于湖北
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S货运代理公司的SWOT分析及企业发展战略研究

摘要：在物流激烈竞争环境下，企业要能找到自己的优势、劣势，正确的定位，趋利避害，以便在物流企业激烈竞争中可持续经营，对物流企业来说这个过程有着很好的研究意义。因此，本文以中国外运华东有限公司为例，以公司内部优劣和外部环境分析为依据，运用文献分析法对战略管理、供应链管理等理论进行了阐述，重点使用SWOT分析法对公司自身的优势、劣势及面临的机遇、威胁进行综合分析，选择适合公司发展的战略，结合分析得出公司以规模为先，占领更大的市场，再带动效益；同时，业务逐渐的向综合物流的方向上发展等战略。有效地保证既定战略的执行