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HRBP绩效工作手册簿V04

1.引言

人力资源业务伙伴（HRBP）绩效工作手册簿旨在为HRBP提供绩效管理方面的指导和最佳实践，以提高他们的工作效率和绩效结果。本手册簿涵盖了一系列主题，包括绩效目标设定、绩效评估、绩效改进和发展计划等。

2.绩效目标设定

绩效目标设定是绩效管理过程的第一步。HRBP应与部门经理和员工合作，确保绩效目标的设定具有挑战性、可衡量性和可实现性。以下是一些关键步骤：

与部门经理和员工进行沟通，了解他们的期望和目标。

确保绩效目标与组织的战略目标和部门的目标相一致。

使用SMART准则（具体、可衡量、可实现、相关性和时限性）来设定目标。

确保目标具有明确的期限和里