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问责和督导检查制度模板
第一条为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、恪尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度。
第二条责任问责制度，是根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则，对责任问责对象在其管辖的部门和在经营管理活动过程中，由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责，以致造成经济合同纠纷、质量安全事故、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究的制度。
第三条责任问责对象，
（一）高层管理人员：总裁、副总裁、助理副总裁、总经理、总经理助理、副总经理、总工程师、副总工程师等管理人员；
（二）中层管理人员。集团各职能部门、各二级单位、各（分）公司、车间、仓库等单位的正副职主要负责人。
第四条责任问责制度，坚持“实事求是”，坚持“追究过错与责任相结合，责任问责与改进工作相结合，教育与惩罚相结合”的原则。
第五条在对责任问责对象追究责任时，必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”和“谁主管、谁负责”的原则，对在经营管理过程中造成事故或损失的，都要严肃追究相应责任。
第六条有下列情况之一，应进行责任追究：
（一）违反《合同法》等法规，在合同（协议、合约等）签订和履行过程中，因玩忽职守、内外____、泄漏或窃取企业（商业、技术）____等，造成经济合同纠纷，造成公司经济损失或者不良影响的；
（二）违反《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作规程》等法规，造成安全事故、交通事故或者火灾事故的；
（三）违反《行业技术规范、标准》等法规，造成质量事故的；
（四）因失职造成质量安全事故、经济纠纷或者其它不良后果的；
（五）对事故处臵不力，导致后果扩大或造成次生事故的；
（六）完不成“年度经济目标、工作目标和公共目标”的。
第七条责任问责追究方式：
（一）责令书面检查；
（二）通报批评；
（三）给予警告、记过、记大过、撤职、降薪等行政处分；
（四）给予罚款、一次性赔偿、全额赔偿等经济处罚；
（五）留用察看、辞退、开除；
（六）法律法规规定的其他方式；
（七）以上责任问责追究方式，可单款或多款合并执行。
第八条合同或经济纠纷责任程度的界定：
（一）直接与间接损失在____万元以上的，为“特大级”；
（二）直接与间接损失在____万元以上至____万元以内的，为“重大级”；
（三）直接与间接损失在____万以上至____万元以内的，为“严重级”；
（四）直接与间接损失在____万以下的，为“一般级”。
第九条安全或火灾事故责任程度的界定：
（一）死亡____人或者直接与间接损失在____万元以上的，为“特大级”；
（二）致残____人或者直接与间接损失在____万元以上至____万元以内的，为“重大级”；
（三）受伤____人（病假____天以内正常上班）或者直接与间接损失在____万元以上至____万元以内的，为“严重级”；
（四）受伤____人（病假____天以内正常上班）或者直接与间接损失在____万元以上至____万元以内的，为“一般级”。
第十条质量事故责任程度的界定：
（一）客户投诉____次以上且向法院提出诉讼请求或者返工材料人工费用在____万元以上的，为“特大级”；
（二）客户投诉____次（口头、电话、书面）或者返工材料人工费用在____万元以上至____万元以内的，为“重大级”；
（三）客户投诉____次（口头、电话）以及返工材料人工费用在____万元以上至____万元以内的，为“严重级”；
（四）返工材料人工费用在____万元以内的，为“一般级”。
第十一条发生特大级事故的：
责令事故单位第一责任人书面检查、给予行政记过直至辞退处分。对事故主要责任人给予行政记大过直至开除的处分。并分别处以罚款、一次性赔偿甚至全额赔偿的经济处罚。违____法规的，由司法部门追究刑事责任。
第十二条发生重大级事故的：
责令事故单位第一责任人书面检查、给予行政记过直至撤职处分。对事故主要责任人给予行政记过直至辞退的处分。并分别处以罚款、一次性赔偿甚至全额赔偿的经济处罚。
第十三条发生严重级事故的：
责令事故单位第一责任人书面检查，给予行政警告直至记大过处分。对事故主要责任人给予行政记过直至辞退的处分。并分别处以罚款、部分赔偿甚至全额赔偿的经济处罚。
第十四条发生一般级事故的：
责令事故单位第一责任人书面检查，给予行政警告直至记过处分。对事故主要责任人给予行政警告直至记大过的处分。并分别处以罚款、一次赔偿的经济处罚。
第十五条对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报，阻碍、干涉事故调查处理，故意破坏事故现场，拒绝____调查以及
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