父亲节团队活动方案.pptx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

父亲节团队活动方案,汇报人:

目录01活动背景02活动主题03活动内容04活动组织05活动预算06活动效果评估

活动背景01

父亲节的意义感恩父爱:表达对父亲的感激之情,感谢父亲的养育之恩家庭和谐:促进家庭成员之间的感情交流,增进家庭和谐传承文化:弘扬中华民族的传统文化,传承孝道精神社会责任:倡导社会责任感,关注家庭和社会的和谐发展

团队活动的目的增进团队成员之间的了解和信任增强团队凝聚力和向心力激发团队成员的创造力和积极性提高团队协作能力和工作效率

活动的可行性分析父亲节是一个全球性的节日,具有广泛的影响力和关注度团队活动可以增强团队凝聚力,提高员工工作积极性父亲节活动可以增进员工与家庭成员之间的感情,提高员工满意度父亲节活动可以提升公司品牌形象,增强公司社会责任感

活动主题02

主题的确定父亲节的意义:表达对父亲的感激和尊重活动主题的选择:结合父亲节的意义和团队活动的目的,选择合适的主题主题的确定:最终确定“感恩父亲,携手同行”为主题团队活动的目的:增进团队凝聚力,提升团队协作能力

主题的内涵感恩父亲:表达对父亲的感激之情,感谢父亲的养育之恩家庭和谐:促进家庭成员之间的交流与互动,增进家庭和谐社会责任:倡导尊重长辈、关爱老人的社会风尚,弘扬中华民族的传统美德团队协作:通过团队活动,增强团队成员之间的合作与信任,提高团队凝聚力和执行力

主题的宣传语父爱如山,感恩有你父爱无声,感恩有行父爱如海,感恩相伴父爱如光,感恩照亮父爱如风,感恩温暖父爱如歌,感恩传唱

活动内容03

活动形式添加标题添加标题添加标题添加标题父亲节主题演讲:分享父亲们的故事和经验亲子互动游戏:增进父子之间的感情交流父亲节手工制作:制作父亲节礼物,表达对父亲的感激之情父亲节聚餐:与家人一起庆祝父亲节,增进家庭凝聚力

活动流程添加标题添加标题添加标题添加标题亲子互动游戏:如“爸爸去哪儿”、“父子接力赛”等开场致辞:主持人介绍父亲节的意义和活动目的感恩环节:子女向父亲表达感恩之情,如送花、送礼物等结束致辞:主持人总结活动,感谢大家的参与,并祝福所有父亲节日快乐

活动亮点添加标题添加标题添加标题添加标题父亲节主题演讲:分享父亲们的感人故事和经验亲子互动游戏:增进父子之间的感情交流父亲节手工制作:制作父亲节礼物,表达对父亲的感激之情父亲节晚宴:为父亲们准备丰盛的晚餐,表达对父亲的敬意和祝福

活动组织04

组织架构活动策划组:负责活动策划和方案制定活动执行组:负责活动执行和现场管理宣传推广组:负责活动宣传和推广后勤保障组:负责活动后勤保障和物资准备安全保障组:负责活动现场的安全保障和应急处理活动总结组:负责活动总结和反馈收集

人员分工物资采购:负责活动物资采购和准备安全保障:负责活动现场的安全保障和应急处理活动总结:负责活动总结和反馈收集活动策划:负责活动策划和方案制定活动执行:负责活动执行和现场管理宣传推广:负责活动宣传和推广

时间安排活动开始时间:6月19日活动结束时间:6月20日活动地点:公司会议室活动流程:a.开场致辞:6月19日9:00-9:15b.团队游戏:6月19日9:15-11:00c.午餐时间:6月19日11:00-12:00d.团队分享:6月19日12:00-13:00e.结束致辞:6月19日13:00-13:15f.自由交流:6月19日13:15-14:00g.活动总结:6月20日9:00-10:00h.结束致辞:6月20日10:00-10:15a.开场致辞:6月19日9:00-9:15b.团队游戏:6月19日9:15-11:00c.午餐时间:6月19日11:00-12:00d.团队分享:6月19日12:00-13:00e.结束致辞:6月19日13:00-13:15f.自由交流:6月19日13:15-14:00g.活动总结:6月20日9:00-10:00h.结束致辞:6月20日10:00-10:15

活动预算05

预算来源外部赞助商活动收益公司财务部门团队内部集资

预算明细活动策划费用此处输入你的智能图形项正文场地租赁费用此处输入你的智能图形项正文活动物资采购费用此处输入你的智能图形项正文活动宣传费用此处输入你的智能图形项正文2143活动保险费用此处输入你的智能图形项正文活动人员费用此处输入你的智能图形项正文活动应急费用此处输入你的智能图形项正文657

成本控制措施提前制定预算计划,明确各项支出采购物资时,货比三家,选择性价比高的供应商合理安排活动场地,避免浪费空间和资源鼓励员工参与活动策划和组织,降低人力成本

活动效果评估06

评估指标参与人数:评估活动吸引的人数成本效益:评估活动成本与预期效果的对比活动效果:评估活动对团队凝聚力、合作精神的提升效果满意度:评估参与者对活动的满意度

评估方法问卷调查

文档评论(0)

Epiphany + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档