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2022领导干部述职报告7篇

领导干部述职报告篇1

为全面了解__年度各公司、各部门经营及管理状况，对集团

各阶层管理人员的岗位职责履行情况进行全面系统地了解，更好

的总结经验，改进工作，1月7日，__集团举办__年度中层以上

领导干部述职报告会。

__集团__年度领导干部述职报告会在集团公司415会议室

隆重举行。__集团董事长王__、总经理王__等集团董事会领导及

集团各部门、各分公司车间主任以上干部参加了本次干部述职报

告会议，会议要求述职人员必须围绕本职岗位和工作目标进行述

职，做到内容客观，重点突出。

本次述职的中层以上领导干部主要包括：集团公司各分管副

总经理、各分公司一把手及集团各部门负责人。报告中，各述职

人员紧紧围绕岗位职责，认真盘点__年全年的整体工作开展情

况，对自己所分管单位的日常管理、团队建设等工作情况进行全

面总结，就工作中取得的实际业绩、突出成果、存在的问题以及

下一步工作建议等方面，实事求是地向集团领导进行了汇报。同

时对标找差，总结经验，将__年度主要工作完成情况进行了全面

述职。

会上，__集团董事长王__针对__年度的整体述职情况进行了

点评，对各述职人员的述职情况表示充分肯定，同时对__年重点

工作的开展进行了强调。他讲到，__年，是__集团抢抓机遇，实

干大干的一年，要求公司各级领导务必以身作则，从严抓起，用

制度规范行为，不断强化执行力，在拓市场、提产能，节能减排、

新产品研发及创新、新项目建设、强化培训学习、打造高绩效团

队等方面加大工作力度，用新业绩、新效率见证__集团崭新的__

年。

本次述职报告会的顺利举办，集团各分公司、各部门总结了

__年的工作成果，同时也查找了工作中的不足，进一步明确了公

司的发展目标，为集团公司__年各项工作的开展起到积极的推动

作用。本次会议不仅是一次总结会议，更是一次好的交流会议，

与会人员听得非常认真，能够更好的学习与借鉴兄弟单位的好经

验，好方法，进一步提高素质，改进工作，为__年取得新的成绩

奠定良好基础。

领导干部述职报告篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！能够站在那里向大家报告，我感到十分荣幸，为此

十分感激领导的关心培养和同事们的支持与帮忙。我为完成上级

下达的招生任务，把招生宣传作为工作中的重点，明确招生职责，

拓宽招生渠道，落实工作措施，进取协调各种关系，想方设法，

千方百计全力抓好招生工作。现将我20__年的思想、工作和学

习情景作如下汇报，并请各位领导和同事们批评指正。

一、强化服务意识，提高招生效率

在招生工作期间，我始终坚持“无论何时何地，我都推崇对

工作的持续活力。”不断提高联办学校的开拓力度，目前为止开

拓联办学校6所，其中2所已成功签订协议，下月4号将与____

学校签订协议，另3所学校已初步达成了合作意向，同时经过发

放招生简章，并利用学院、招生QQ群等方式发布招生信息，我

本着“任何人、任何事都无法阻挡我前进的脚步”的思想，不断

开拓新资源，争取更辉煌的业绩。同时，针对学生、家长、教师

的来电咨询和来访进行解答，将我院的基本设施情景、教学管理

情景、学生管理情景、后勤服务情景、毕业生就业情景等各项信

息及时传到达位，并且要热情、耐心、全方位的去解答，我坚信

以热情、耐心、全方位的解答是学生对学校构成偏好的关键之一，

是学校对外宣传的窗口，展示了学校的形象，取得了学生和家长

的信任，使我院招生任务顺利完成。

二、理清工作思路，制定工作要点

认真总结20__年招生工作，对生源分布、结构、科类等进

行了研究分析，对各专业的社会需求进行了很多充分调研，鉴于

民航专业的特殊性，确定招生计划、招生章程、宣传方案，确定

了较为切合实际的招生方案。今年，为尽可能提高招生工作效率，

以及现代化发展的新模式，推出了电话营销招生，但这种招生模

式，需要提前对话务员团队进行聘任和培训，使得我的个人工作

量增加，但我本着做好这份工作的热情，提前做好招生工作计划，

于5月份正式拉开了话务员的招聘工作，成功组建了48人的话

务员招生队伍，并于7、8月份对话务员团队进行单独的培训，

并就招生工作，拟定了话务员管理制度，在提高招生工作的同时，

使每一电话均能够落到实处，此外，内部继续实行岗位目标负责

制，招生计划分解到每个地区负责人，并签订目标职责状，确保

了招生工作的顺利完成。