给排水工程管理中的风险识别及应对策略.pdfVIP

略

越发深入和普遍，并对给水排水工程提出了更高的管理要求，对给排水工程项目

风险的关注度也随之增加。结合实际项目经验，概述了给排水工程管理过程中的

主要风险，并介绍给排水工程管理中风险的识别步骤以及应对策略。

关键词：给排水工程；风险管理；风险识别；应对策略

引言

在给排水工程建设的过程中风险管理是非常重要的组成部分。就目前的情况

看，我国给排水工程施工风险管理过程中仍然存在很多问题，需要采取有效措施

进行处理以及改善。给排水工程建设过程中施工管理有着非常重要的作用，能够

更好地保证工程建设的质量以及安全。给排水工程建设过程中的风险管理，不仅

会影响到工程建设的成本，同时还会影响到工程建设的进度。在具体管理的过程

中，工程管理人员应该承担相应的责任，加强对每个环节的管理，从思想上提高

对管理工作的认识，将各项工作落到实处，有效消除工程建设过程中可能出现的

各种安全隐患。

1给排水工程管理中的主要风险

1.1合同风险

施工合同是保障各方利益的重要文件，而在进行施工合同管理时，也常见合

同风险，且合同风险对给排水工程效益的影响较大，因而业主方应提高对施工合

同的重视程度，尤其在对施工合同进行管理时，要及时地发现合同风险并做到合

理规避。在制定合同时，业主方应结合自身利益诉求对合同内容进行编制，要求

各参建方与施工方都要按照合同履行自身职责。

质量风险

给排水项目成功的标准是质量。给排水工程要严格按照现行给排水工程质量

管理条例中的具体要求进行建设，即根据相关要求挑选质量达标的给排水材料、

配件等。针对质量存在问题的给排水项目，要依法追求相关主体的责任，轻则返

工和赔偿经济损失，重则降级和吊销证书。

1.3安全风险

给排水项目的安全施工能够保证工程在规定的时间内完成，同时还可以提升

工程建设整体经济效益，是后期所有工作的基础。有效规避安全风险，是风险管

理工作的重中之重。绝大多数的给排水工程要在露天、高空等环境下进行作业，

所以在施工实践中存在非常多的安全隐患，风险管理人员要认真、负责、积极有

效地管理施工现场，科学、全面地排查给排水工程施工过程中存在的各种安全问

题，如果工程建设过程中存在很多安全问题，需要根据工程建设的实际情况采取

有效措施进行处理，这样才能在规定的时间完成工程项目的建设，保证工程建设

的整体质量。

2给排水工程管理中的风险识别及应对策略

2.1风险自留

通俗地讲，风险自留意味着承担风险，可分为主动积极承担风险和被动接受

风险。以本项目为例，我们主要采用的是主动积极承担风险的措施。首先做好组

织管理，包括制定和完善各项设计方案，编制专门的施工安全方案，加强与业主

等相关人员沟通，及时了解他们的需要，落实施工前和关键工序的技术交底与图

纸会审，确认层层落实到作业人员。提前准备各种风险的抵御方案，做好充分准

备，万一出现进度、质量、成本和安全风险事件能够第一时间响应，迅速采取准

确的措施应对。另外，也可以通过预计风险发生后抵御影响需要的费用，并提前

准备这一笔费用，如果风险没有发生则费用能省下。而被动承担风险则是由于事

前未做准备或准备不充分，风险意识薄弱或者对风险认识不完全，在风险到来时

不能采取有效措施应对，只能被迫接受风险带来的影响。但是如果风险带来的影

响太大，导致所选的策略无法执行，那么只能放弃。

构建专业队伍，增强人员培训力度

首先，通过宣传不断提升施工人员的安全意识，可以采取张贴海报或者讲座

等多种方式，让所有施工人员都认识到实施安全管理工作的重要性。其次，需要

定期对项目人员进行科学合理的培训，严格按照企业的培训机制进行，不断提升

工程项目建设人员的专业技能以及综合素质。最后，管理人员应积极响应企业要

求，通过学习来不断提高自身的管理能力，对施工现场的各类材料、设备、人员

及施工质量深入了解，保证各项决策的正确性，维持好正常的施工秩序，提高工

程施工质量。

2.3构建风险评估模型

对给排水工程项目进行风险管理，需要管理人员做好风险评估，风险评估是

进行风险预控的前提，管理人员应结合工程实际情况，认清工程常见风险与风险

管控需求，基于此，构建并完善风险评估模型。在该评估模型中，应包含项目成

本、项目效率等全方位的风险评估要素。在选择技术规程时，要确保优先考虑弹

性大与风险抵抗力较强的技术方案，并找出施工阶段风险概率较大的