设备管理制度汇编样板样本.docVIP

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设备管理制度(一)

目录

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第一章机械设备管理措施…………1

第二章????????相关小型施工机具管理措施………………2

第三章????????设备检修管理措施…………3

第四章????????设备使用和维护保养要求………………4

第五章????????大型设备管理制度…………5

第一节????????大型设备拆装管理制度…………………5

第二节????????大型设备(塔吊、施工电梯)安全管理制度…………7

第三节????????大型设备(塔吊、施工电梯)拆装岗位责任制………9

第四节????????大型设备(塔吊、施工电梯)拆装作业规程…………11

第六章????????机械设备技术档案管理制度………………14

第七章????????设备租赁管理制度…………17

附:挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理要求………………20

第八章????????企业班组使用机具、设备管理暂行要求……………21

第九章????????机械设备安全技术操作规程………………25

第十章????????机操工等级制度……………32

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第一章机械设备管理措施

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为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提升经济效益,制订以下管理措施。

一、机械设备管理体制,管理机构和人员配置。

1.依据机构设备管理体制既要方便生产,又要充足利用机械设备,发挥设备投资效果标准,实施把机械设备直接装备到各项目经理部,由企业器材部统一调度(包含租赁和调拔)。

2.依据统一领导分级管理标准,在企业经理统一领导下,器材部负责企业范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评和安全科检验考评同时进行。

3.器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁业务工作。

4.项目经理部机电人员属企业器材部派出人员,实施工长负责制,受器材部和项目经理部双重领导,其工资待遇由企业按技术等级给予评定,由经理部支付,并和经济效益挂钩。

二、机械设备固定资产管理。

1.同时含有以下两个条件机械设备(包含自制设备)全部应列入固定资产。

(1)使用年限在十二个月以上。

(2)单机价值在2500元以上。

2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经企业经理审批后,由器材部统一购置,并进行统一编号。

1.?凡新添置固定资产生产设备由设备科统一编号,录入总

台帐,负责归集资料建档,调入项目标由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实施设备分级管理。

2.?设备由设备科统一标识,标识应固定在机器上易于察看处。

3.器材部对机械设备资产进行租赁使用,2500元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划,由器材部调拨或由器材部授权项目部自行购置,具体要求见(HY/ZYS/GL04-1999)《相关小型机具管理措施》。

三、设备转移、安装、验收及报废

1.?设备转移由器材部设备科按要求开具调拨单后方可实施。

2.?大型设备(指塔吊、物料提升机、施工电梯等)由设备科组

织编制安装方案及实施,并办理转移手续,由设备科和安全科及总工共同验收。

3.?中小型设备由设备科指导项目自行安装,由设备科、安全科

共同验收。

4.?设备超出使用年限,或不堪使用且无维修价值,由使用单位

或维修单位提出书面申请,由设备科判定,报总经理许可后方可办理报废手续。

????5.报废设备需设备部将可用设备或零件回收,或采取设备再制造工艺重新修复。

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四、设备租赁范围及相关费用划分:

1.设备租赁范围:价值在2500元以上,使用期限超出十二个月大中型设备均属租赁范围,小型机械及手动工具由器材部统一配置或由器材部授权购置。

2.器材部负责设备调配,安装或安装指导及租赁手续,租赁费用由财务部按月计入成本,设备进出场费则由项目经理部负担(附租赁单)。

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第二章相关小型施工机具管理措施

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为降低开支,控制小型机具购置质量,避免资金流失,企业决定对小型施工机具实施统一管理,特制订以下措施。

一、本措施适用范围

本措施适适用于企业所属项目经理部,原值200~2500元范围内设备,包含多种手动、电动工具、配电箱,一切新机、电缆、砂轮机、钻床等。

二、机具采购

1.项目经理部需用机具设备须先向器材部提出设备需用计划,由器材部调拨或由器材部询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置)。

2.购置机具设备须有产品合格证,使用说明书,并符合国家、地方相关产品要求要求。

3.机具购置后,应将产品合格证、说明书交器材部登帐存档,并办理领用手续。发票须经器材部签字报总经理审批后方

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