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- 2024-06-26 发布于辽宁
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上海蓝草企业管理咨询有限公司
MSProject2016企业项目管理实践
课程介绍：
MicrosoftProject是国际上最为流行和易用的项目管理软件，随着全球项目管理需求的增多，Project已经成为了业内普遍公认的项目管理和计划制定工具。Project2016是微软最新发布的产品，在Project2013的基础上，扩大了使用功能和更为便捷的用户操作界面，MicrosoftProject的管理思想紧密结合美国项目管理协会PMI对项目和项目集的定义，ProjectServer同样符合PMI对项目组合（PortfolioManagement）的定义。
本课程将重点讲解ProjectProfessional2016，告诉项目经理或项目集经理同等角色的人员，如何借助Project更好的管理一个项目，或者项目集。
受众对象：
项目经理、项目集经理、项目总监、PMO经理、项目管理工程师、助理项目经理、敏捷/产品开发经理等，从事项目管理或计划管理相关工作的人员，对Project有兴趣的人员。
课程时间：
共计2天，6小时/天。上午9:00—12:00；休息12:00—13:00；下午13:00—16:00。
课程内容：
本课程授课内容主要包括以下部分（企业内训可根据实际需要进行裁剪）
项目管理基本概述
什么是项目和项目管理；
项目管理特征、要素、流程与基本原理；
项目管理的方法和内容；
项目管理中的重要概念及工具；
MSProject2016用户界面
Project2016工作界面和版本介绍；
Project2016新功能与视图、表介绍；
Project2016其他功能与快速访问介绍；
通过Project2016创建新项目
项目立项信息收集与导入；
设置项目起始时间与日程选项；
创建项目文档（空白与模板）；
为项目创建独特的工作日历
设置整体项目信息与属性；
在Project2016中创建项目任务
自动与手动任务创建模式介绍；
输入任务（单独、批量）；
特殊任务的输入（摘要任务、里程碑）；
估算任务工期方法；
排列任务逻辑关系（FS/SS/SF/FF，提前量/滞后量）；
编辑任务属性（详细定义任务信息）；
设置任务信息（类型、限制、日历）；
调整与更改任务（移动、链接、调整、拆分、停用、更换）；
在Project2016中创建项目资源
关于项目资源管理概述；
Project2016中资源的类型详解；
如何在Project2016中创建资源表（有别于服务器端资源池）；
工时、材料、成本类资源详解（属性）；
为项目任务分配资源；
资源分配情况分析（如何利用各种资源视图快速查看）；
资源冲突解决办法（对已经发生冲突的资源进行调配）；
制定与分配项目成本
关于Project2016中项目成本概述；
项目资源成本详细介绍；
项目任务成本详细介绍；
项目其他成本概述（固定、剩余、实际等成本）；
设置项目预算成本；
查看项目成本；
优化与设置Project2016使用界面
项目管理计划的优化与基准保存；
项目范围基准评估（Project中WBS概述）；
项目进度基准评估（关键路径、关键链、储备分析；）
项目成本基准评估（预算制定过程与确认）；
功能筛选与视图使用选择；
更改视图外观与Project内容优化（文本、图形编辑）；
在Project2016中设置沟通模式（与Outlook、PPT结合使用技巧）；
Project2016项目执行与成果交付
任务完成更新（交付与更新流程）；
绩效数据收集与整理；
记录项目与任务信息；
变更请求提出与判断；
通过Project2016监督和控制项目进程
当前计划与基准计划对比视图介绍；
设置项目跟踪方法；
项目日程、成本和工时的跟踪；
变更审批与计划更新；
监视项目进度（分组、筛选、进度线、排序）；
挣值管理（进度与成本绩效分析）；
进度压缩方法（快速跟进与赶工期）；
Project2016报表管理
项目整体绩效报告描述；
任务绩效报告；
资源绩效报告；
成本绩效报告；
设置报表格式与类型；
多项目管理与资源协调
多项目资源共享管理；
项目优先级与资源优先级设置；
合并与管理多项目；
Project2016项目集管理介绍
项目集和项目集管理概述；
ProjectProfessional2016中项目集如何管理；
ProjectServer2016管理概述
安装、设置与沟通协作；
Project2016高级应用一览；
注意事项：
请参加培训的人员人手准备一台电脑，安装ProjectProfessional2016（中文或英文）。安装Office2016（非强制，可安装其他低版本）。
请
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