科技项目验收管理办法.pdfVIP

第一章总则

第一条为规范集团公司科研项目的管理，加强和规范科技项目

验收工作，特制订本管理办法。

第二条科技验收工作应当坚持实事求是、科学民主、客观公正、

注重质量、讲求实效的原则，保证科技项目验收工作的严肃性、科学

性和公允性。

第三条集团设计与企业技术中心负责本管理办法的制订、修订

和实施过程的归口管理。

第四条科技项目验收范围：集团公司批准立项的科研项目和各

企业自选科研项目。

第五条本办法遵循统筹、标准化、分类、分层级管理原则。

第二章职责分工

第六条集团设计与企业技术中心为集团科技项目验收组织单

位，集团公司专家委员会为验收主持单位，设计与企业技术中心负责

评审项目的形式审查，组织验收，必要时可委托有关部门或单位主持

评审。

第三章管理内容

第七条组织评审单位可以根据科技项目的特点，选择下列评审

形式：

1．会议评审：指由同行专家采用会议形式对科技项目完成情况

的科技项目，可以采用会议评审验收形式。

2．函审：指由同行专家通过书面审查有关技术文件，对科技项

目完成的情况作出评价。不需要进行现场考察和答辩，即可作出评价

的科技项目，可以采用函审形式。

第八条采用会议验收评审时，由组织验收单位聘请同行专家5

－9人组成验收委员会，并指定验收委员会主任一人，副主任委员、

委员若干名。验收结论意见必须经3／4以上评委通过。项目完成单

位的人员不得作为评委参加验收评审。

第九条采用函审时，由组织验收单位聘请不少于5名同行专家

组成的函审组，并指定其中1名为组长兼主审人。函审组专家将各自

评审的书面意见函送主审人，由主审人根据3／4以上多数意见，形

成验收结论，连同其他专家验收意见，一并函送组织验收评审单位。

第十条组织验收单位聘请的评委专家应当具备下列条件：

1．具有高级技术职称。

2．对被验收的科技项目研究主要内容所属专业有较丰富的理论

知识和实践经验，熟悉疆内及国内外该领域技术发展状况。

3．具有良好的科学道德和职业道德。

第十一条参加科技项目验收的专家应对被验收的科技项目完

成情况进行全面认真的技术、工作评价，对验收意见负责。并有承担

保守技术秘密的义务。专家的不同意见应在验收结论中明确记载。

第四章验收程序

科研开发项目在完成合同规定的内容后，承担项目的

负责单位在上报课题结题报告的同时，填写《科技项目验收申请表》，

连同全套评审技术文件，向设计与企业技术中心申报评审验收。

第十三条验收技术文件应包含下列主要内容：《集团科技项目

申请书》、《集团科技项目合同书》、《集团科技项目验收申请表》、《集

团科技项目自评报告》中写明或要求提供的所有资料。

第十四条无特殊情况的，科技项目验收完成单位和主要人员的

排序应与项目合同一致。存在争议的，应在争议解决后申报验收评审。

第十五条验收申请受理后，经审查符合验收要求的，设计与企

业技术中心将依据本办法及项目具体情况制定验收大纲并及时通知

申请单位。

第十六条验收大纲应对验收依据、验收形式、组织单位、验收

时间、验收内容、验收具体程序、验收材料、排名及提供单位等主要

内容进行明确。

第十七条申请单位应将验收技术文件于确定的验收日期前一

个星期，送达担任验收任务的专家。参加验收工作的专家，在收到技

术文件后，应当认真审查，并准备验收意见。

第十八条科技项目验收的主要内容及验收结论意见：

1．是否完成项目合同或研制任务书要求的指标。

2．技术文件是否齐全、完整、统一，并符合相关规定。

3．科技项目的主要创新内容是否实现。

4．投产、推广应用范围与价值。

．存在的问题及改进意见与建议。

第五章项目验收处置

第十九条组织验收单位应认真审核项目验收意见，发现有重大

缺陷，可补充进